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电厂，真的是碳交易主体吗？

这里的电厂，指的就是纳入2019-2020年全国碳排放权交易配额管理的2225家电厂和自备电厂（7月16日正式开启时是2160家）。

我们还是看回7月21日的“大宗协议交易”案例——经上海环境能源交易所公示后，这笔交易很快获得官方“认领”：

卖方为我们电力市场非常熟悉的华润集团，买方为三桶油之一中国石化。

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图：中国石化官方报道

有趣的点出现了：

参加全国碳交易的，难道不应该是拿到碳配额的发电企业和自备电厂吗？咋就变成中石化和华润两大集团了呢？
石油化工行业不是还没纳入市场嘛，怎么中石化就开始交易了呢？

小编首先解答第2个点。

没错，尽管石油化工行业还没有纳入到全国碳市场，根据公开资料显示，中国石化有17家下属企业自备电厂纳入全国碳市场（如下）：

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图：摘自纳入2019-2020年全国碳排放权交易配额管理重点排放单位的名单

所以，中石化交易的碳配额，依然是电力行业的碳配额，而并非其主业的碳排放配额。

这里就要拎出一个碳交易市场里至关重要的概念——碳核查。

科普篇（1）提到过，碳市场是一个严重依赖排放总量控制的市场，而总量数据，则严格依赖于碳核查，碳核查，需要准确定义核算边界和排放源。

以中石化胜利油田为例，自备电厂分配依据是《企业问世气体排放核算方法与报告指南发电设施》，核算边界为发电设施，主要包括燃烧装置、汽水装置、电气装置、控制装置和脱硫脱硝等装置的集合。这里获得的碳排放数据，与胜利油田的主业油田开采产生的碳排放无关。

说到负责碳核查的机构，统称为第三方核查机构，意思是这数据得别人来查你，不能你说多少就算多少。这个领域目前并没有所谓的绝对头部企业（如果有，请留言告知哈！），可以说是五花八门。全国各地交易机构，也一直按批次公布第三方核查机构名单，以及核查机构人员条件，这点与我们注册售电公司员工配置要求类似。

那么各行业碳排放核查，是需要深入到各生产现场的，所以碳市场一定会孕育大量第三方碳核查机构；另外，未来各行各业一旦发现核查数据作假，严厉的处罚肯定是逃不掉的。

对比碳数据的核查，身处电力行业的我们忍不住要凡尔赛了，谁让我们电力物理属性强，基础好，一切以电表数据为准就好啦！

要不说为啥我们电力行业第一批纳入全国碳市场呢。

我们继续攻克疑点1：

参加全国碳交易的，难道不应该是拿到碳配额的发电企业和自备电厂吗？咋就变成中石化和华润两大集团了呢？

新闻写道：

中国石化碳交易业务由所属联合石化公司作为操作主体，统一代理系统内企业进行全国碳市场交易。

也就是说，中石化分布在全国的17家下属企业自备电厂的碳交易业务，由集团子公司统一操盘。

此处先给出结论，区别——碳交易全国为大，电力交易地方为大。

做电力市场的都知道，地方为大——我国以省为市场边界，确定其中的供需基本面，确定买方卖方中间商。不论是卖电方（电厂），还是购电方（售电公司和批发大用户），都是以省为范围作交易的。

说简单点，各省有各省的玩法，“玩得转江苏，不代表你能玩转广东”，做一个市场，需要懂当地电力基本面、交易规则、人脉等等，一家集团/大企业能把售电公司注册满全国各省的，几乎不可能！除非是大型发电集团。

但即便再大的发电集团，也存在某些省有发电资产，某些省发电资产很少，或没有的情况。一般来说，发电集团做地方市场，也是由各省的营销公司自己做，很少交叉管理。民营售电公司就更不用说了，能做好本省业务，再加3个外省业务的，已经算很优秀了。

总的来说，论一家企业电力市场业务的优秀，一般不讲究大，而讲究在本土下沉、深耕、盈利。以新闻提到的两家公司为例：

比如，华润在广东注册有：

华润电力（广东）销售有限公司，售电企业，代码SD03；华润电力（兴宁）有限公司，发电企业；发电交易单元达兴，常规燃煤机组；广州华润热电有限公司，发电企业；发电交易单元润州B，热电联产机组；华润电力(海丰)有限公司，发电企业，发电交易单元小漠，常规燃煤机组等。

中石化在河南注册有：

河南油田独资设立的河南明珠电力销售有限公司，2017年成立。中国石化集团公司成立的首家配售电公司。

进军电力市场，是以省为切入点的。

而碳交易则恰恰相反，从全国统一市场的设计思路来看，一旦纳入全国市场，自动从原来9个地方市场退出。

所以，我们可以看到2000多家电厂的碳交易，并不像电力交易一样，自行交易，或统一到到省级别管理，而是由集团做交易主体。

如：我们可以在全国重点排放单位中，也可以找到华润在广东的发电企业，但与中石化签订大宗协议的则是华润集团。

微信截图_20210726085534.png

对于发电集团来说，管理电力资产和碳资产，多多少少存在不少交叉，那么，到底该让下级单位精细化管好自己，还是集团化统一运作呢？

对此，碳阻迹CEO晏路辉认为：

“集团层面整体统筹规划碳资产是有优势的，因为集团内部是可以交易的。比如，集团黑龙江的几个电厂缺配额，而浙江的电厂有盈余配额，内部就可以做调配，如果去市场交易的话，价格肯定会吃亏，未来还能利用CCER调配，总之，整体统筹的话，集团履约的总成本就会降到最低。”

其实小编也频频发现，最近国内大型能源集团也好，还有地方能源企业也好，经常讨论：

“该怎么把电力交易业务，和碳交易业务整合到一起管理？”

这是个大考题——

面对“双碳”挑战，我们的电力相关企业如何优化整合这两大资产，这与集团中长期业务规划、内部架构调整、考核机制变化等等事项无不相关。怎么利用电和碳这两大资产，顺应时代做好布局，值得探讨。

小编顿时看了看统一代理中石化系统全国碳市场交易的公司：

不是别的谁，是联合石化！

这可是中国少数几家持有原油进出口贸易资质的公司，老早就熟悉在变化莫测的国际原油市场拼杀了，想必，中石化的考量是.....对未来碳资产在国际上交易也要有所准备？

上述纯属小编个人妄议，文中若有不当之处，欢迎留言指正。

我们下篇见。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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