前三季度 国家电网各单位有啥亮点？

国网吉林电力

 国网吉林电力以国家电网公司战略目标为统领，聚焦能源转型新业务、能源数字新产品、能源平台新服务，突出专业性、系统性、协同性，高效组建、运营新兴产业单位，大力发展新兴产业，培育发展新动能、打造发展新优势，引领经济社会持续健康发展。积极推进吉林省能源大数据中心建设，梳理吉林省40个厅局和46家重点企业能源数据应用需求，打造吉林省能源清洁利用、食品溯源、汽车产业三大工业互联网平台之一的能源清洁利用工业互联网平台，实现全省电、水、煤、气、油等多种能源数据的互联互通，为政府决策、企业发展提供可靠参考。围绕服务经济社会和提升社会综合治理能力现代化水平，发布了电眼看吉林、脱贫成效评估、企业信用评价、电力看复工复产等10个大数据产品，以电力能源大数据服务助力地方经济社会发展。与东北电力大学以项目建设为纽带，围绕综合能源应用技术签订战略合作协议，开展产学研用全方位校企合作。以吉林电力调度通信楼智慧用能示范项目为样本，编制模块化的清洁智慧用能典型设计方案，开辟楼宇智慧用能市场。创新开展“源网荷储”项目，通过实施中长期和短期相结合带电力曲线的交易，执行“全网负荷均衡响应策略”，实现平抑新能源发电波动性的源网荷互动化响应机制。促成国家电网公司与吉林省政府签署《加快能源互联网建设、打造吉林振兴发展新引擎》合作框架协议，与吉林省政府、一汽集团共同签署《打造“绿能充换电”新业态、助推新能源汽车产业发展》合作框架协议。开启“7+1”绿能充换电综合服务示范基地建设。全面、多维度掌握电力基础资源情况，商业化运营初显成效。

国网黑龙江电力

 国网黑龙江电力深入推进安全生产标准化建设，全力开展11项安全隐患专项治理，有力夯实了本质安全基础，牢牢守住了安全生产生命线。主要做到了“六个抓实”：一是抓实安全责任闭环。严格执行全员安全责任清单，逐级签订安全生产责任状，组织1061名领导干部安全述职，完成11家单位安全生产巡查。二是抓实现场作业安全管控。强化标准化作业，减少作业安全风险；强化现场安全管理，充分发挥安全生产保证体系作用；强化现场安全监督，充分发挥安全生产监督体系作用；大力推行领导人员下现场机制，累计开展“四不两直”督导调研1030次；成立省市县三级安全督查大队，建成三级安全管控中心96个，利用“远程+现场”方式，督查作业现场7792个、查纠违章1867起。三是抓实安全隐患治理。完成春秋检作业2577项，累计治理“树害”72万棵、“鸟害”杆塔5445基、“雷害”杆塔3138基、“外破”杆塔1380基；消除装置违章5060项、输配电线路森林防火隐患895处；治理路边变台2597座、占道电杆2937基，有力提升了设备抵御事故风险能力，输电线路跳闸同比下降53.7%。四是抓实电网设备安全。积极应对强降雪、强降雨等灾害影响，合理安排电网运行方式，强化设备运维保障，未发生县市及以上大面积停电事件；疫情防控关键时期，投入保电人员15800人、车辆1100台，确保了防疫和民生用电万无一失。五是抓实应急体系建设。构建“1+29”应急预案体系，组建省市县三级救援基干队伍89支；开展应急演练708场，全面提升了应急处置能力。六是抓实全员安全培训。每年开展一次安全生产轮训，每年组织两次全员安规考试，深化安全培训考试结果应用，有效提升了全员安全素质。

国网蒙东电力

 今年前三季度，国网蒙东电力认真落实国家电网公司“新基建”建设“三个加快、一个加强”工作部署。国网蒙东电力着力推进“新基建”，积极推动产业升级。蒙西—晋中1000千伏特高压交流工程成功跨越黄河，内蒙古段全线率先贯通；上海庙特高压换流站荣获中国电力优质工程奖；锡盟“五站五线”新能源送出配套工程高质量推进。开工500千伏满洲里等4项工程，投产京通铁路供电配套等21项工程。阿尔山伊西主变扩建等“抵边村寨”工程建成投运。部署应用64座电力北斗基站。建成3个大型公交充电站，拥有充电桩300余个，总容量达3.1万千瓦，为500余辆新能源公交车提供了充足清洁电能。

国网陕西电力

 今年以来，国网陕西电力在公司战略目标学深悟透和落地研究上下功夫的同时，重点着力在具体实践上下功夫，全方位做好分层衔接，把公司战略目标细化落实到每一个领域、每一项工作中。具体行动上，国网陕西电力全面推动国家电网战略目标进班组、到岗位；狠抓基础治理工作，以四项基础治理专项行动（数据治理、同期线损、供电质量、“量价费损”）为抓手，补短板、强弱项、上台阶，战略指标综合评价稳步上升。截至9月底，同期线损综合监测率96.40%，较年初提升14.55个百分点，提升幅度居公司系统第1名。9月份，陕西铜川供电公司等2个市公司、陕西咸阳杨凌供电公司等10个县公司、陕西渭南潼关供电公司代字营供电所等15个供电所进入国家电网同期线损百强行列。今年，累计2个市公司、13个县公司、50个供电所进入百强行列，实现从无到有的突破；国网陕西电力停电时户数同比减少44.03%，3次及以上频繁停电10千伏线路同比下降66.72%；累计治理高损台区8368个，治理率85.98%，治理高损线路357条、治理率86.86%；长期低电压配变同比下降53.1%；用电信息采集覆盖率提升至99.88%；累计查处“量价费损”问题18572个，堵漏增收2.48亿元。

国网甘肃电力

 国网甘肃电力积极落实国家电网公司“一个确保、四个全力”总要求，在公司系统内率先完成“三区三州”深度贫困地区电网工程基础上，全面完成脱贫攻坚电网建设任务。截至2020年10月12日，国网甘肃电力定点帮扶的119个贫困村已全部脱贫，7个未脱贫村已公示脱贫退出；聚焦农网建设与改造工程、光伏扶贫项目接网服务消纳、定点帮扶三大领域，精准发力，攻坚克难，取得助力全省打赢脱贫攻坚战的决定性成果。

国网甘肃电力圆满完成全省光伏扶贫项目全容量并网工作，完成127.6万千瓦光伏扶贫项目并网，惠及18.8万贫困户，每年可产生稳定收益约5.6亿元。国网甘肃电力扶贫工作连续6年获甘肃省委省政府表彰，荣获2018年度甘肃省脱贫攻坚奖，2019年度甘肃省脱贫攻坚帮扶先进集体。

国网青海电力

 国网青海电力全面落实国家电网公司战略目标，紧密结合青海区位优势和资源禀赋，以坚强电网支撑引领能源绿色转型，在服务地方经济社会发展、助力青海清洁能源示范省和国家公园建设中发挥积极作用。

一是创新实践、示范引领。在总结历年“绿电实践”成功经验的基础上，聚焦“三个目标”，依托“五大平台”，打造“五张名片”，圆满完成“绿电三江源”百日系列活动。其间，成功实现青海全省7月全月全清洁能源供电，再次刷新了全清洁能源供电的世界纪录。立足“产学研”资源整合和“发供用”协调发展，牵头成立青海省清洁能源持续发展促进会。编制发布《青海绿色电力发展水平年度分析报告(2020)》，为各方科学决策提供支撑。

二是把握时机、加快发展。紧紧抓住“新基建”机遇，加快推进青海—河南±800千伏特高压直流工程复工建设，青海段线路于5月12日在工程沿线四省中率先贯通，为全线如期启动送电奠定了基础，目前已外送电量超20亿千瓦时。积极促进网源协调发展，主动服务特高压配套电源建设并网，500万千瓦新能源发电项目于三季度末一次性建成投产，创单月投产之最。

三是科技引领、数字赋能。在深化能源大数据中心运营的基础上，充分应用智能化、网络化、数字化手段，不断整合产业链资源优势，推动能源技术与工业互联网深度融合，实现能源规划、建设、运营、检修及后期评估等全寿命周期管理。构建光伏扶贫长效机制，建成全国首套光伏扶贫运营管理系统，开发基于区块链的光伏扶贫运营管理全过程监测系统，为电站实现能源增产、管理提升、风险防控提供数字化支撑。

国网宁夏电力

 今年以来，面对疫情防控和改革发展的双重任务，国网宁夏电力落实国家电网公司建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，万众一心战疫情、攻坚克难抓发展。

聚焦疫情防控、脱贫攻坚、优化营商环境、改革攻坚年等重点任务。坚决执行国家阶段性降低用电成本政策，快速精准响应客户诉求，加大电力外送力度，降低企业用电成本；落细落实公司支持疫情防控和复工复产42项措施，迅速出台30条落地措施，惠及客户36万余户，减少客户用电成本5.96亿元，助力区内企业加速复工复产，为工业经济保持平稳上升势头作出突出贡献。贯彻中央决战决胜脱贫攻坚座谈会精神，扎实开展美丽乡村电网提升行动，投入4.62亿元加强贫困县电网建设，精准升级农村配电网。落实“六稳”“六保”部署，第一时间启动2020年宁夏电网投资项目开复工，涉及项目2280个，总投入53.38亿元，提振社会信心，带动上下游产业发展。宁夏电网装机规模突破5000万千瓦，新能源利用率达到98.86%，为宁夏自治区努力建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区提供了重要支撑。两大直流输送利用率位居公司前列，外送电量实现逆势增长，为华东、华中地区加速复工复产提供了强力引擎。配合自治区政府制定《深化“放管服”改革优化营商环境若干措施》，构建环节少、时间短、造价低、服务优的办电服务新模式取得新成效。

国网新疆电力

 国网新疆电力克服两轮疫情及复杂经营形势影响，把提质增效与贯彻公司战略目标、推动创新发展紧密结合，通过“七个全力”促提质，实现“七个增效”稳发展，前三季度疆内售电量同比增长3.9%，外送电力同比增长63%，实现售电量及外送电量逆势上扬。

疆内、疆外两个市场开拓有力。主动对接自治区政府园区和招商引资项目，畅通业扩“绿色通道”，大力推广“网上国网”客户端线上服务，坚持“三省”“三零”服务举措，高效督办业扩配套接入工程51项，完成电能替代项目1.58万个，增加电量51.42亿千瓦时，前三季度疆内售电量完成近千亿千瓦时。紧紧围绕购电市场、通道能力和电源能力三个关键因素，积极开展跨区跨省年度交易，落实外送电量合同996亿千瓦时，签订电力援疆合同229亿千瓦时；积极服务配套火电396万千瓦装机并网商运，促成吉泉±1100千伏特高压直流工程外送能力由600万千瓦提升至800万千瓦，前三季度外送电量完成765.74亿千瓦时。

开源、节流两项措施实施有效。一手抓量、价、费、损，努力增供扩销，深化营销大数据分析，加大反窃查违力度，积极开拓综合能源服务市场，前三季度实现营业收入增幅58.29%；深化线损治理，推行“一线路一指标、一台区一策略”，前三季度高损线路、台区数量较去年年底分别压降59%、60%，确保了经营成果“颗粒归仓”。一手抓成本控制，将勤俭节约思想、创新发展思维和精益管理理念贯穿于经营全流程，进一步优化经营管理策略，强化多维精益管理，大力压减非生产性支出，出台改进成本管理工作方案，杜绝“跑冒滴漏”。

国网四川电力

 今年2月，为加强疫情防控，做好复工复产工作，国网四川电力创新探索、跨界合作，与国家税务总局四川省税务局建立起联合工作机制，共享企业增值税发票和用电数据，互补统计指标，共同挖掘经济运行信息，首创经济景气度税电指数，分析全省企业复工复产实时情况，为各级党委政府推动复工复产、推动经济社会发展提供更为及时、准确的决策咨询意见。

前三季度，自经济景气度税电指数分析模型运行以来，国网四川电力累计发布报告88期，推动解决了文旅、建筑等9类行业28种问题，用大数据“画”出了一张张群众生活重启、企业复工复产、经济加快复苏的态势图。国网四川电力不断完善经济景气度税电指数，将其作为常态化手段进行日常经济活动监测分析，通过经济景气度税电指数加强经济走势、重点行业产业发展等分析研判，及时将分析结果推送至发改、经信、政府研究室等部门和各市(州)，强化结果运用更好地服务产业转型升级、防灾减灾、纾困解难等各方面工作，为经济社会发展提供精准高效的大数据支持和智力成果支撑，助力健康平稳发展。

下一步，国网四川电力将继续用越来越灵敏的“互联网思维”思考问题，深度挖掘电力数据、探索寻求跨界合作，进一步与政府相关部门合作为政府科学施策提供数据和技术支撑，更加有效地服务地方治理、践行绿色发展。

国网重庆电力

 今年夏天，重庆境内河流多次出现超保证、超警戒水位洪水，长江5号洪水、嘉陵江2号洪水过境重庆，重庆市启动历史首次防汛Ⅰ级应急响应。国网重庆电力坚持“人民至上、生命至上”，全力以赴抢修供电设备设施，最大限度减少汛情对市民用电影响，圆满完成防汛抢险工作。

国网重庆电力坚决落实毛伟明董事长“五个确保”工作要求，按照国家电网公司、重庆市防汛抗旱指挥部总体部署，克服疫情影响，提早于3月初启动年度防汛工作，4月组织开展跨专业、跨单位、跨区域无脚本防汛综合应急演练，6月提出做好 “81.7”量级大洪水防御工作要求，为打赢抗洪抢险攻坚战奠定了坚实基础。

汛期期间，重庆电网主网运行稳定，配网10千伏线路因汛停运174条次，涉及5259个台区次、36.6万余户次。针对多轮严重汛情，该公司组织各单位按照“水进人退电停，水退人进电通”抢修原则，科学有序地开展抗大洪、抢大险、保供电工作，积极履行央企社会责任并取得抗洪抢险阶段性胜利，相关工作得到中央、重庆市委、国家电网公司领导以及社会各界的充分肯定。

国网西藏电力

 今年以来，国网西藏电力党委坚决落实国家电网公司党组决策部署，团结带领全体干部职工迎难而上、苦干实干，按照年度重点电网建设任务不变、进度不变、要求不变总体要求，全力以赴加快推进重点工程建设，为助力西藏决战决胜脱贫攻坚和服务经济社会发展、长治久安提供了坚强的电力保障。

今年以来，国网西藏电力积极克服疫情影响，统筹推进疫情防控与服务经济社会发展，分批有序组织工程近万名建设人员安全返藏、健康返岗，全力确保430个电网建设项目按期全面复工复产。全面加快重点工程建设，投资97.75亿元，按期完成了约占全国总量的三分之一的西藏“三区三州”、抵边村寨电网建设任务，全区又有69县350乡（镇）4860村，23万户67.2万农牧民群众实现了从“用上电”到“用好电”的转变；阿里与藏中电力联网工程按期高质量推进。5月初完成世界最高500千伏输电铁塔（海拔5357米）组立，7月底工程实现全线贯通，10月底进入全面投产准备阶段，为确保年内建成投运奠定了坚实基础。工程建成后将彻底解决阿里电网孤网运行和阿里地区长期缺电的历史问题，使西藏剩余的仲巴、萨嘎等7个县用上大网电，解决和改善工程沿线16个县38万农牧民的安全可靠用电问题，真正实现电路通、民心通、致富通。

国网国际公司

 毛伟明董事长来到国网国际公司调研时强调，要充分发挥技术、管理、品牌等方面的综合优势，为服务“一带一路”建设作出更大贡献。

今年前三季度，国网国际公司做到境外防控“两稳、两争、两保”。以“联防、联控、防微、杜渐”为主线，预先下达《做好疫情常态化背景下巴西资产公司疫情防控工作的指导意见》，稳步推进和指导国际公司驻外高管团队开展常态化疫情防控和复工复产。完成“云课计划”三个专题录制，面向境外一线基层员工和公司新进员工推出，后疫情时代国际交流互鉴新形式反响积极。降本增效保利润，深化管控再上台阶。完成总部统推系统业务流程情况调研，持续发力数据治理，运监中心各专业数据接入及时率连续3个月实现100%。

南瑞集团

 南瑞集团以毛伟明董事长调研时提出的“五个坚定”为指引，落实公司科技创新大会要求和“新跨越行动计划”部署，始终把创新作为重中之重、关键之举，积极抢占技术制高点、产业制高点、人才制高点。

组织院士专家团队，提出“CPSSE框架下主动支撑能源转型”的技术路径，形成《能源互联网南瑞技术方案》，明确攻关技术难题15项、突破关键技术55项、开发核心装备与系统67套，能源互联网领域18项科技成果近日通过中国电机工程学会组织的鉴定，16项成果整体国际领先，2项成果核心技术国际领先，充分展现了南瑞计软国际领先的目标追求和创新实力，努力在公司战略目标实施征程中争先锋、站排头。及时召开集团科技创新大会，深入贯彻公司“五个全面”部署，明确以“五个全力”实现更大突破，抢抓发展新机遇，实现创新新跨越。研究制定《南瑞集团深化科研机制改革激发创新内生动力的若干举措》，围绕加强科技人才队伍建设等方面制定落实19项举措。保持高强度研发投入，国内率先实现完全国产化全类型继电保护装置挂网运行；基本完成新一代调度自动化系统研发；以5项世界第一助力张北柔直电网工程顺利竣工投产；加快5G应用等“数字新基建”建设。获国家科技进步奖3项、省部级科技奖励35项。