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山西:新常态下高质发展 科学发展的高河能源实践

2015-05-05 10:44来源:山西经济日报关键词:新常态能源革命发电机组收藏点赞

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亮点四:团结奋进、︑打造标杆、创新奉献争创“工人先锋”

综掘一队是高河能源公司下属的一支高产高效采掘标杆队伍,现有职工179人,主要担负着矿井掘进生产任务。多年来,该队始终坚持以“吃苦耐劳、勇于奉献、勤于创新”为立队之本,以“队伍坚强有力,职工团结善战,工作创新突破,绩效创先争优”为目标,通过“内抓管理、强职工队伍素质;外树形象、建突出工作业绩”,着力提升队组整体实力,有效促进了全队各项工作健康稳步发展。2014年,完成掘进进尺11300米,超计划280米;截至2014年,该队连续实现安全生产5周年,赢得了集团和合作公司领导的好评。2011年至今连续4年获得集团公司“工人先锋号”荣誉称号。

殊荣的背后,凝集着这个集体勇于拼搏和创新奉献的精神。2013年12月,公司引进了首台最先进12CM30型掘锚一体机机组,由该队负责调试运行,面对集掘进割煤、顶板支护、帮锚杆打设、出煤等先进施工设备于一体的掘进机组,在施工过程中,由于操作人员对新技术、新产品的不适应,不能及时掌握操作要领,导致先进设备不能发挥出应有的效果,面对新设备,“不能灵活操作,就是一堆废铁”,队组管理、职工思想承受着巨大的压力,直接影响队组的生产,造成先进设备与掘进进尺不成正比,严重影响着队组安全生产,为解决好这一突出矛盾,该队成立了由党员、技术骨干组成的技术攻关小组,经过夜以继日研究攻关,使一部分职工先掌握掘锚一体机的使用方法,在生产实践中积极发挥“师带徒”的传帮带辐射效应,很快整个队组的员工对掘锚一体机有了一个新的认识,由原先的不懂到现在的积极研发,进一步提高了掘锚一体机的掘进效率。目前,该队的掘锚一体机生产效率从原来每班掘进2排提高到10排,班组工效提高了5倍,月最高进尺达到1035米。

在日常工作中,该队强化队组建设,努力提高队组科学化管理水平,着力提升全队的安全生产质效。该队不断创新安全宣传教育及安全管理形式,开展了事故案例警示、典型事迹引路、先进安全管理理念灌输和向亲人宣誓等多形式的安全宣传教育,广大职工的安全意识普遍提高;开展了“三个百分之百”应用达标活动,实施了“白国周班组管理法”,队组安全管理水平显著提升;将“手指口述”工作法与队组岗位职责、操作要领、危险源辨识等实际工作相结合,拍摄制作了“手指口述”工作法示范视频,更易于职工理解和接受……“上标准岗,干安全活”已成为综掘一队全体职工的自发行为,全队的安全生产保持着良好的态势。

为进一步提高职工的生产技能和创新能力,针对各班组的生产情况,该队广泛开展了岗位练兵和技术比武活动,在三个生产班组开展了“两比一看”竞赛活动;针对各班组生产不同的因素,为避免和减少差错,先后组织了机电检修、锚杆支护、单排循环、掘进司机等岗位练兵;每月将班组的生产资料、掘进进尺进行统计核实,形成了月创“佳绩”、季争“冠军”的劳动竞赛格局,队组岗位练兵、劳动竞赛活动开展得有声有色,全队职工的生产积极性得到进一步激发,凝集成为推进全队争先创优的澎湃正能量。

当前,煤炭市场持续疲软,节支降耗、降本增效成为煤矿生存的根本举措,为做好队组节支降耗工作,该队组织所有党员,通过对生产过程中各个环节的研究和分析,从工作环节入手将节支降耗融入到生产各个环节,对班组经常用到的钻杆、钻尖等消耗材料实行定额管理,对每个班组使用情况进行统计,月底公布,与班组的进尺相结合,与职工工资挂钩,形成了“千斤重担大家挑,人人头上有指标”的压力传递机制。该队还编制了《井下材料管理制度》,使队组管理更加精益化,通过一系列扎实有效的管理变革,该队的生产成本实现了明显下降,药卷损坏率下降90%,节约材料650元,锚杆损坏率同比下降3倍,节约材料费1600元,各类工器具返修次数降低70%,每月节约材料费用2万多元。

“我以集体为荣,集体因我而骄傲”,已成为综掘一队全体职工发自内心的共识和行动。从点滴做起,从自我做起,他们以自身实践为“工人先锋号”做出了生动的诠释。

编后:高河能源有限公司的“大矿、好矿、强矿”发展战略,追求的不仅仅是速度之快、规模之大,更重要的是质量之强、效益之强、动力之强。2014年以来,高河能源以新理念、新状态适应新常态,以科技创新提升发展质效,各项经济指标实现了逆势上扬,高河铁路专用线、鲍村风井和酒村风井建设三项工程有序推进,公司上下凝心聚力,各项工作呈现出强健的发展态势。

新常态,新作为。高河能源公司立足当前,着眼未来,科学谋划,制定了《高河能源公司2015年—2017年发展战略规划》,通过实施矿井可持续发展战略、矿井本质安全型发展战略、矿井数字化建设发展战略、企业管理发展战略、党建及文明矿区发展战略“五大战略”,全力打造本质安全型、质量效益型、科学发展型、科技领先型、党建创新型“五型”企业,力争早日把高河能源公司建设成为煤炭产量高、经济效益好、安全管理好、职工生活好、政治生态好、创新能力强的安全集约高效矿井。

我们期待着高河能源公司在潞安集团打造具有国际竞争力的能源品牌企业战略中,再创新佳绩,再谱新篇章。

原标题:新常态下高质发展、科学发展的高河能源实践
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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