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【尖端视角】廖宇:一个不争的事实 未来人人皆可售电!

2016-07-06 08:42来源:造就关键词:售电售电公司能源互联网收藏点赞

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如果我说,5年之后,我们将可以使用类似微信这样的智能终端APP,来发一个能量块给你的机器人,发一个能量红包给你的电动车,也许大家还会觉得这一切离我们很遥远。

但我今天站在这里的目的,就是要告诉你们,这已是在做的现实——人人皆可在未来售电

今天,在这样一个庞大的能源体系中,我来给大家撕开一个小角,去尝试性地看一下这个行业正在发生的变革。

能源互联网时代已来

我们先来看一下这三个人。左边是埃隆˙马斯克,特斯拉的创始人;中间这位是SoftBank软银的总裁孙正义,也是当年投了马云的阿里巴巴声名鹊起到现在;最右边的是库克,苹果现任CEO。

这三个男人的共性是什么?三人所在的公司表面上看起来,一家是汽车公司,一家是银行、投资公司,一家手机制造商,但其实现均属能源公司。

特斯拉已经宣称,“我不是一家汽车公司,我是一家能源互联网公司”。软银的孙正义在全球能源互联网大会上公开说,“软银已经是日本最大的可再生能源电力投资公司。”苹果则在上个星期刚刚宣布成立苹果的售电公司,由苹果的AppleEnergy来从事售电。

这些行业里最顶尖的公司,为什么在不断展现这样的趋势?为什么他们要从一家IT或者是投资金融的公司走向能源互联网公司呢?原因很简单,因为在这个世界里,能源已经成为当下我们谈“互联网+”、谈科技融合的时候,一个不可回避的话题。

特斯拉近期收购了Solarcity(太阳城)这样一个公司,来完成它能源互联网的闭环。特斯拉的电动汽车代表的是移动交通工具,是电动汽车,它还推出了powerwall(能源墙)。在家庭里面给你提供储能的设备,这是两个硬件,一个应对的是交通,一个应对的是能源。Solarcity代表的是什么?代表的是一种共享经济能源模式,你可以把屋顶借给我,我帮你来做光伏,然后我分你收益,可以把它理解为一种Uber在能源领域的应用。这样一来,特斯拉就形成了硬件、软件、运营、生产等平台的对接,从而形成能源互联网这样一个闭环。

延伸阅读:

【形势】6月售电情报纵览(附两省遭遇电改阻力及解决方案)

【干货】一文透析售电公司运营模式+广东电力竞价交易规则

原标题:造就|廖宇:未来人人皆可售电
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