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图文|2018年中国售电公司业务模式对比分析

2018-12-19 10:52来源:前瞻产业研究院作者:陈后润关键词:售电公司独立售电公司售电业务收藏点赞

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中国售电公司现有5大主体类型

我国售电市场较为开放,售电公司组建较为自由。新电改以后,我国从事售电业务的公司主要是电网系企业,电改9号文以及6个重要配套文件中明确提出允许现有供电公司、大型发电公司、工程建设公司/节能服务公司、大型工业园区、有条件的社会资本成立独立售电公司,进入售电侧业务领域。

除了上述5类是竞争性售电主体,还有一类负责兜底售电服务的机构,主要由原来供电公司转型而来,承担普遍服务责任,具有公共事业特征。

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不同主体售电公司业务模式比较

不同主体的售电公司具有不同的业务模式,其竞争优势、劣势,发展模式也各不相同。

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1、独立配售电企业

独立配售电企业是指完全由民营资本和社会资本按照公司法组建的独立售电公司,按照理想的市场结构设计,这类售电公司在未来应该扮演主要的竞争性售电主体。

其核心业务是从电力批发市场购买“电力”这种商品,然后销售给电力用户并从中赚取差价。独立售电公司的优势在于其业务模式的创新性和灵活度较高,易于采用先进的技术和管理方法。但同时也具有缺乏稳定的电源,没有电网具有的优势的劣势。因此,独立配售电企业应该采取依靠互联网获取用户用电数据,分析客户用户特点,并针对用户的需求推出各种用电套餐,以及提供节能服务。

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2、发电企业组建的售电公司

发电企业组建的售电公司具备稳定的客户资源、电源资源,公司大多资金实力雄厚。该类公司一般能够在全国范围内建有发电基地,直接向客户出售电能。因此发电企业售电公司应采取强化其固有资源,优化发电流程,降低发电成本,从而增强市场竞争力。

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原标题:2018年中国售电公司业务模式对比分析 多种业务模式各有优劣【组图】
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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