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大用户用改革红利收购电厂?发售用一体化是怎样炼成的

2017-03-16 08:37来源:晶见作者:晶晶姑娘关键词:售电公司电力交易中心云铝股份收藏点赞

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参股交易中心

九号文的精神是“放开两头,管住中间。”根据云铝董事会发布的公告,其公司策略则是:“拓展两头,优化中间”。

两句话有惊人相似,云铝走的路子也非常顺应改革方向。

2016年11月18日,云南铝业发布《关于参股昆明电力交易中心有限责任公司的公告》,称为了加快实施“拓展两头、优化中间”发展战略,提升水电铝加工一体化产业链的低成本能源优势,完善市场化用电机制,“控制用电成本”,与云南电网有限公司等其他六家企业共同出资成立昆明电力交易中心有限公司,注册资本5000万元。

云铝公告称,此次对外投资有利于公司依托昆明电力交易公司平台,在实施电力市场化交易中控制用电成本,增强公司竞争力。并且,合资成立昆明电力交易公司,是把电力市场化改革作为落实供给侧结构性改革、促进经济稳增长的重要措施,不存在政策风险。

同时,是在政府监管下为市场主体提供规范公开透明的电力交易服务,也不存在市场风险。

结语

引用来源:

《云南铝业股份有限公司关于公司及子公司向云南慧能售电股份有限公司购电的关联交易公告》,云南铝业股份有限公司,2016年5月9日

《云南铝业股份有限公司非公开发行股票预案》,云南铝业股份有限公司,2015年9月

《云南铝业股份有限公司:关于终止公司非公开发行股票事项的公告》,云南铝业股份有限公司,2017年2月27日

《云南铝业股份有限公司关于参股昆明电力交易中心有限责任公司的公告》,云南铝业股份有限公司,2016年11月8日

资料整理&图表制作:蒋鹏聪

原标题:【电改两周年】大用户用改革红利收购电厂?发售用一体化是怎样炼成的
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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