德国配售分开后的体制设计与商业模式-第2页-北极星售电网

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专家导读一：

刘隽琦博士，男，德国亚琛工业大学优秀博士毕业生。硕士毕业于慕尼黑工业大学电气工程专业。博士期间在亚琛工大E.ON能源研究中心从事包括主动配电网测量与控制、虚拟电厂以及需求侧能源管理系统等课题的研究工作，并参与德国和欧洲多个智能电网相关科研项目的投标，管理和开展工作。两项欧洲专利的联合发明人，并荣获2013年度国家优秀自费留学生奖学金。2014年中起工作于德国第三大能源电力集团EnBW, 从事智能计量和智能电网以及需求侧管理等相关项目工作。

1998年，在欧盟对其成员国提出电力改革建议半年之后，作为欧盟最大经济体的德国摈弃其一贯需要经过漫长和冗繁的讨论和权衡的一贯作风，雷厉风行地确定并开始了以开放市场为目标的电力改革，德国在之后整个电力改革过程中的魄力和执行力在其他欧洲国家都是少见的。而电力改革和市场的开放也奠定了德国之后迅速而大范围开展能源转型的基础，造就了德国在世界范围内能源转型的先行者和领导者地位。其改革设计、过程、成果和经验值得其他国家深入研究和学习。

回顾这16年的改革之路德国走的并不平坦。在施罗德和默克尔领导下的德国政府出台了近十项厚重的相关法律法典，构成了复杂的法律框架，奠定了发、输、配、售分离的全面开放电力市场改革蓝图。联邦网络管理局和各个行业专业协会也纷纷制定监管机制，市场规范和技术标准以保证改革之后电力系统的安全稳定运行和开放市场的有序运营。开放的发电和售电市场引入了竞争机制，一方面为直接或间接的为用电户和消费者提供了自由选择的权利，催生了新商业模式和市场参与者，但是同时涌现出来的大量新概念、新模式和新产业也同时增加了市场监管的难度，其各种质量参差不齐的服务和产品也让消费者和用电户经常手足无措。此外，虽然输配电网还在监管范围之类，但是由于历史原因而出现在全德共有近900家电网公司的情况也大幅度增加了监管难度，也要求各配电网公司和输电网公司通过引入各种额外手段和流程时刻紧密的相互协调以保证电网安全的运行。

中国的社会结构，市场机制和经济发展状况与德国有很大不同，不能照搬德国的法律框架和设计蓝图。以法律法典为载体的顶层设计是开展电力改革的基础，这项工作需要分析考虑到各方面的现状、问题和利益，其耗费的时间和精力也是巨大的，其制定结果也直接影响到改革的成败。在顶层设计上需要从国家层面统一调度和协调，充分考虑我国目前电力系统运行的特点以及发电和用电户的需求，在发电和售电环节引入市场化竞争机制，大力发展分布式发电并让消费者主动参与到电力发售环节中，建设智能电力市场，带动新兴产业和商业模式的形成以及相关技术的发展，促进社会经济发展。另一方面，我国的电网架构和特点和德国以及欧洲电网大不相同，而且输配电网从物理上是紧密相联的，照搬德国的输配分离是不可行的，而应该考虑输配电网的紧密相联性，在各个环节制定完善的规章制度和技术规范并进行严格的监督和管理，充分协调与智能电力市场的互动，实现安全，经济和高能效的未来智能电网。

《德国配售分开后的体制设计与商业模式》调研报告从介绍德国电力系统垄断时期的历史背景、经营模式和问题开始，详细地阐述了从顶层设计到配售分离后的电力市场参与者角色扮演，再到电力交易和储备市场的运作机制等德国电力改革的各个方面，并对改革之后的售电服务市场的商业运作和电价走势及其原因出了深入的分析。本报告充分利用了各方面可支配的资源和信息，对德国电力改革和售配分离的前因后果、设计实现、优点问题做出了专业的、全方位的分析和总结，结构清晰，语言流畅言简意赅，是了解德国电力改革的优秀入门级读物。

专家导读二：

赵琳博士，男，居住于德国爱尔兰根。本科毕业于浙江大学电气工程专业，浙江大学优秀毕业生，硕士和博士毕业于德国亚琛工业大学电力系统专业。博士期间为亚琛工业大学电力系统及能源经济研究所，电网规划及电网运行研究室研究员。2012年起工作于德国西门子公司总部，电动汽车专家，从事电网规划咨询工作。

吴阳佳、梁一功、王芸等同学所参与进行的“德国配售分开后的体制设计与商业模式”的调研，清晰地展示了德国在电力改革前后电力系统的巨变。他们通过报告详细地阐释了德国电力市场的现有设计体制和运行模式，对市场参与者的功能和职责作了详细的分析。通过实地调研和文献索引，展示了大量的德国售电公司的运行模式，并在德国经验的基础上对我国发展电力改革进行了探讨。通过这篇报告，是我们对德国电力改革以及现有的售配电形式有了一个总体而详尽的了解。

原标题：德国配售分开后的体制设计与商业模式

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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