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从「建市场」到「防风险」:全国统一电力市场进入下半场

2026-10-08 08:35来源:电之视角关键词:电力市场统一电力市场电力现货市场收藏点赞

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再谈《电力市场风险防控管理办法(公开征求意见稿)》。

单看这份文件,32条,讲的都是风险防控的具体机制,像是又一份常规的行业规章。

但把它放回最近两年的政策序列里看,你会发现它的位置非常特殊:这是全国统一电力市场建设从上半场转向下半场的一个标志性动作。

一条清晰的政策三部曲

回看时间线,脉络其实很清楚。

第一步,「搭骨架」。国办发〔2026〕4号《关于完善全国统一电力市场体系的实施意见》,把全国统一电力市场的目标、路径、治理体系定了下来,这是顶层设计。

第二步,「立规矩」。配套的规则体系逐层落地,《电力市场监管办法》(18号令)、《电力市场运行基本规则》(20号令)先后出台,加上各省的「1+6」地方规则体系,市场的制度框架基本成型。

第三步,就是今天这份办法,「上保险」。办法第一条列明的制定依据,正是《能源法》《电力法》、国办发4号文、18号令和20号令。它是站在这套规则体系之上,专门回答一个之前没有专门文件回答过的问题:当市场运行本身出问题时,谁负责、怎么办?

骨架、规矩、保险,三部曲到这里齐了。

为什么是现在

风险防控的办法,为什么偏偏是这个时点出台?

因为风险的结构变了。

市场建设的初期,交易是低频的、价格是相对平缓的、主体是相对同质的,风险主要是规则不健全的风险,靠不断打补丁就能应付。

而现在,现货市场连续运行的范围越来越大,价格波动的频率和幅度都真实起来了,经营主体的策略也越来越多样。办法里点名的几个东西,很能说明问题:高频量化交易开始出现,意味着市场博弈进入毫秒级时代;市场舆情被列为正式风险类型,意味着电价问题已经从行业议题变成公共议题;网络攻击被写进技术支持系统风险,意味着市场基础设施开始面对数字时代的对抗。

旧的风险清单已经覆盖不了新的现实。所以办法给出的风险框架是全新的两分法:市场内部风险五种,不正当竞争、合同违约、价格异常、市场机制、其他运行风险;市场外部风险三种,供需失衡、技术支持系统异常、市场舆情。

▲ 图1 8类风险定义全景:两分法之下,内部风险与外部风险的完整构成(对应办法第十至第十二条)

尤其值得琢磨的是「市场机制风险」这一条:风险来源不是哪个主体使坏,而是规则本身不完善、有缺陷、被不当干预。监管层公开承认,规则自己也会是风险源,并且给出了药方,对市场规则开展全面推演论证和模拟测试,动态评估规则适用性。这在以往的电力规章里是不多见的自我要求。

这份办法真正的新东西

如果只挑三个最有含金量的机制,我选这三个。

第一,提级管理。重大风险原则上省级防控,但国家发改委、国家能源局可以视情况提级管理。这等于在中央和地方之间架了一根风险直通管,防止地方层面既当运动员又当裁判员,也防止重大风险在层级之间被过滤、被淡化。

第二,先处置、后报告。紧急风险,市场运营机构经授权可以先行处置,再补报程序。电力是实时平衡的商品,等审批流程走完,损失已经发生。这个授权体现了很务实的监管理念:处置效率优先,程序后补,但必须补。

▲ 图2 分级管理与分类处置:重大一般、紧急非紧急两个维度,提级管理与「先处置、后报告」的适用逻辑(对应办法第十六至第十八条)

第三,留痕三年。市场运营机构要建风险防控工作台账,完整记录监测、发现、预警、处置全过程,信息至少保存3年。这条看起来不起眼,实际上是整个防控体系的信用地基,有了三年的数据积累,风险演变规律才研究得起来,第三十条说的「成熟的风险防控措施纳入市场规则体系」才有依据。

▲ 图3 报告留痕与后续保障:5个工作日报告、3年台账,以及第六章保障措施对监管处置的要求(对应办法第二十八至第三十条)

下半场意味着什么

电力市场建设的上半场,主旋律是「从无到有」:建机构、立规则、扩范围、提频次。评价一个市场的标准,主要是看它有没有、全不全、跑不跑得起来。

下半场的主旋律是「从有到稳」。办法第四条给风险防控定下的十六字原则,源头管控、预防为主,分级管理、联防联控,分类处置、精准施策,科技支撑、数智赋能,换个角度读,就是下半场市场的运行标准:风险要可识别、可分级、可处置、可复盘。

这对所有市场参与者是同一个信号:监管的颗粒度在变细。上半场大家关心的是「能不能入市」「能做什么品种」,下半场要回答的是「出了事怎么办」「你的行为在监测体系里是什么样」。

任何一个市场走向成熟,都要经历从追逐增长的狂热到对风险的敬畏。电力市场不会例外。32条,条条都在为这个市场的「长跑」铺路。

最后提醒,征求意见到10月30日截止,国家发改委门户网站「互动交流」版块可以提交意见。这个市场的规则还在成形中,你的意见是有分量的。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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