重庆电力物资公司提升合同管理水平

北极星售电网获悉，4月25日，重庆电力交易中心发布关于售电公司注册公告（2024年第五批），重庆电力交易中心有限公司对广西瑞亿新电气科技有限公司1家售电公司的注册申请材料进行了公示。现公示期满无异议，有关公司注册手续予以生效。详情如下：重庆电力交易中心有限公司关于售电公司注册公告（2024年

北极星售电网获悉，重庆电力交易中心发布售电公司注册公示（2024年第四批），详情如下：售电公司注册公告（2024年第四批）按照《售电公司管理办法》（发改体改规〔2021〕1595号）等文件精神，重庆电力交易中心有限公司对重庆同创新业电力有限公司、重庆万安新能源有限公司共2家售电公司的注册申请材料

北极星售电网获悉，重庆电力交易中心发布售电公司注册公示（2024年第五批），详情如下：各市场主体：按照《国家发展改革委国家能源局关于印发售电公司管理办法的通知》（发改体改规〔2021〕1595号）等文件精神，重庆电力交易中心有限公司受理重庆帕瓦电力安装工程有限公司、云能时代科技有限公司，共2

2024年3月重庆电力交易简报

2022年6月，国网重庆市电力公司印发国际先进型城市配电网建设实施方案，提出以渝中区18.7平方千米区域为先行示范，建设国际先进型城市配电网。2023年3月，该公司加大建设力度，将先行示范区扩大至“两江四岸”的31.4平方千米区域，覆盖39万余户客户。至2023年年底，国网重庆电力完成“两江四岸”国际先

4月9日，国网重庆市电力公司作为电网一张图专题图自动成图首家试点单位，完成电网资源业务中台中压单线图、低压台区图和地理潮流图自动成图功能上线。据悉，为保证自动成图工作高质量落地，国网重庆市电力公司设备部组织国网重庆信通公司等基层单位成立专项工作组，明确时间节点和阶段性目标成果，建立

国网重庆市电力公司2024年新增第二次物资公开招标采购推荐的中标候选人公示招标编号：2024WB

国网重庆市电力公司2024年第一次配网物资协议库存公开招标采购推荐的中标候选人公示（招标编号：2024AA）

3月22日，国际电工委员会电能测量和控制技术委员会在重庆召开《电测量设备可信性第311部分：温度和湿度加速可靠性试验》国际标准修订启动会，讨论并确定2024～2026年标准发布里程碑计划。该标准为国网重庆市电力公司主导修订的首个电测量设备国际标准。本次修订电测量设备温度和湿度加速可靠性试验国际

3月27日，国网重庆市电力公司举办“打造新渝电服务社会主义现代化新重庆建设”履责实践发布会暨社会责任沟通日活动。2024年，国网重庆电力将实施六大履责行动、二十项举措，计划安排能源领域重大项目投资125亿元，重点用于补强主网结构、建设坚强配电网、服务重大基础设施建设、提升供电质量等方面。据

重庆零售用户电力交易结算单上线啦～

全面贯彻公司“两会”精神，落实公司党组决策部署，围绕高质量发展要求，坚持“三效一基一律”(效率、效益、效果，基础，纪律)，以建设现代(智慧)供应链为主线，以提升采购设备质量为中心，以深化物资优质服务为重点，以提高物资管理水平为基础，进一步优化机制、创新管理、强基固本、严控风险，打造具

截至目前，乌兰浩特市供电公司物资部门共参加国网蒙东电力公司六次合同集中签约会，办理集中招标、协议库存、单一来源各种方式采购批次8次，签订条目数138条，合同80份，合同金额1948.947446万元，支付资金1726.864218万元。该公司物资部门按照国网蒙东电力公司物资集约化管理的要求，在公司领导及各级部门的大力支持下，积极稳妥推进物资集约化管理，提高物资计划整体管理水平，严控物资需求计划提报关;强化物资质量监督闭环管控，严格合同履约，不断增强物资主动供应及保障能力;加强对合同签订和跟踪管理工作，确保物资供应处于可控、在控状态;统一汇集物资需求等信

为进一步加强物资集约化管理，提升库存资源的利用效率，降低库存积压物资。日前，瑞安电力公司全面开展库存资源盘活利用效能监察，对周转库内的物资进行自查抽检，确保各类凭证齐全，帐卡物一一对应，持续提升物资管理水平，为公司健康持续发展提供坚强保障。据悉，近年来瑞安电力公司为进一步加强物资集约化管理，完善物资计划执行预警机制。充分利用仓储信息化辅助软件管理系统，从需求开始全面对接，主动跟踪，增强物资计划执行过程预警管控，及时掌握供应商交货延期、项目现场施工滞后、物资未按期到货等动态信息，主动服务、及时协调解决物资计划执行过程中存在的问题，物资计划准确执行水平逐步

按照“三集五大”物资集约化管理的总体思路，乌兰浩特市供电公司物流中心规范物资管理，逐步向标准化、精细化管理发展，采取五项措施，实现了小型物资按不同规格、型号品种统一上货架，大型物资按不同设备、线材分类分区摆放的仓储管理。一是建立了以实物核对清仓盘点的帐、卡、物一致物资信息台帐。二是按集约化管理要求进一步完善了物资管理办法、物资计划管理办法，出台了规范的物资出库流程管理办法。三是按上级要求严格规范了物资招标采购、仓储保管、报废处置等全过程的内控机制。四是积极开拓以盘活闲置物资合理降低库存、提高库存物资周转率为主线工作目标，通过规范

2013年国网和蒙东公司“两会”报告中，刘总和陈总提出要着力实现库存“零积压”的目标，为响应公司领导盘活利库的刚性要求，国网公司下达了《国家电网公司库存资源盘活利用工作方案》。4月15日下午，满洲里检修工区物资管理相关人员参加了蒙东公司组织召开的2013年盘活利库推进视频会议。会上，公司领导王树强首先传达了盘活利库工作精神及工作部署，明确了工作时间节点，提出要按照确定目录、收集数据、测算数量、审核平衡等一系列科学方法进行物资测算，要求全面、实时掌握库存资源，形成“定额储备，定期补库，按需领用、

10月31日，辽宁大连供电公司员工小王登录电子商务平台，顺利完成了物资采购工作。“现在，买办公用品就像在网上逛超市，非常直观和方便!”小王兴奋地说。按照国家电网公司统一部署，辽宁公司于2009年实施了物资集约化管理，目前已形成一套以ERP系统为核心，以电子商务平台为依托，集成高效的物资管理信息系统。“我们目前已经实现了物资业务的全流程管控，满足物资管理标准化、规范化和精益化要求，有效地支撑了辽宁公司‘三集五大’体系建设和管理方式的转变。”辽宁公司物资部负责人刘爱民说。辽宁公司在本企

7月27日，检修分公司召开物资专业协调会，对前一阶段物资工作进行了总结，分析了下半年物资工作面临的形势，对下半年的工作提出明确要求。据悉，该公司现维护资产归属单位复杂，包括辽宁公司、蒙东公司、东北分部等多家资产。在公司组建以来，该公司积极与多方物资部门沟通，反应困难，寻求帮助，得到了上级管理部门的大力支持，在物资供应保障方面做了大量细致而有成效的工作，为公司春检、穆家换流站年度检修的顺利进行和南海变的成功投运提供了强有力的物资保障。下半年，该公司将依据《检修分公司2012年废旧物资清查方案》，对公司范围内全部废旧物资进行彻底清查;积极与蒙东公司、省公司

6月21日，检修分公司标准化仓库达标检查组深入各单位检查标准化仓库建设情况，使“一本账”管理形成建设、检查、整改、评比的管理闭环。标准化仓库达标检查是公司持续推进仓储管理工作深入发展而采取的重要举措，其目的是深化物资集约化管理，实施集约化管理，建立科学的仓储体系，推进仓库标准化建设，统筹仓库资源，规范仓储管理，提高物资供应效率，建立长效机制，落实“一本账”管理，形成库存信息共享、作业流程规范、资源配置优化的科学仓储管理体系。此次检查核实各单位仓库管理的制度建设、基础管理、账物管理、标准化管理、信息化管理等

3月9日，山东电力集团公司召开2012年物资集约化管理工作座谈会。传达国家电网公司2012年物资工作会议精神，总结回顾2011年物资工作，分析当前面临的形势，部署2012年物资工作重点。山东公司副总经理潘敬东出席会议并讲话，要求务实创新，超越争先，全面深化物资集约化管理。2011年，山东公司物资系统大力践行“质量、服务、规范、效率”工作理念，坚持质量优先，集中招标采购优势明显；坚持服务为本，物资供应保障有力；坚持规范管理，物资管理基础逐步夯实；坚持效率提升，物资集约化水平进一步提升。深化集约发展，积极创新管理，全面创先争优，圆满

3月7日，黑龙江电力公司召开2012年物资工作会议，传达贯彻国家电网公司2012年物资工作会议精神，全面落实省公司2012年工作会议部署，总结回顾2011年物资工作，安排部署2012年重点工作，强化管理，提升水平，推动物资集约化工作再上新台阶。2011年，黑龙江电力公司通过大力实施物资管理创新，夯实管理基础，扎实开展质量监督，圆满完成招标采购任务，物资集约化管理水平得到有效提升；通过规范申报流程、严格计划审核以及加强物资计划与专业部门协同管理，计划管理水平显著提高；注重环节公开、竞争公平、评标公正、监督招标，实现招投标工作零投诉目标；通过增强法律意识、