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“套利”模式难持久 第一批售电公司黯然离场

2018-07-13 08:26来源:能源评论 首席能源观作者:刘伟关键词:售电公司电力市场北京电力交易中心收藏点赞

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近期,北京电力交易中心发布一则公告,宣布国能世新(北京)售电有限公司、国能国鑫(北京)售电有限公司、国能国控(北京)售电有限公司3家申请注销市场注册。

实际上,这三家售电公司的注销,只是2018年售电公司洗牌风暴的一个侧影。

2018年以后,多地电力交易中心宣布注销多家售电公司。其中,仅4月1日到6月1日短短两个月的时间内,新疆电力交易中心就3次发布公告共注销售电公司46家。此外,河北省已注销54家,广东22家。目前,全国已经有316家售电公司注销,另外还有50多家售电公司被吊销营业执照。

这股风卷残云般的注销狂潮,和2015年售电公司的成批诞生形成了鲜明地对照。2015年“9号文”颁布之后,电网“统购统销”的模式被打破,短期内在全国诞生了近万家售电公司,并且经历了短暂的繁荣,比如2017年广东的电力交易中,由售电公司承担的交易电量占到了43%。但为什么在短短的两三年时间内,售电公司的生存空间便迅速萎缩,以至于面临退市的境遇呢?

普华永道思略特高级经理林骏达认为,原因主要是第一批售电公司是凭借“套利”的模式成长起来的。

在林骏达看来,售电公司的基本价值,是提高电力市场的基本效率,节省用户的用电成本。而我国的第一批售电公司多数为电厂背景,从事的基本上都是资源、政策和信息上的套利,但套利的空间是有限的,从早期的购销差价,发展到后面的零差价甚至倒挂电价,售电公司在逐步向用户让利,其目的是打通用户的流量入口,但流量的变现是需要强大的技术、管理和服务作支撑的。以电厂为背景的售电公司无法适应这种转变,所以我们看到洗牌已经发生,并将很快完成。

林骏达认为,未来的售电公司,将会有以下几种类型:

第一种是轻资产的民营公司。 因为能源行业是一个重资产的行业,而轻资产、重服务的模式更适合民营企业。这种类型的售电公司其特点是服务能力极强,能够对用户的需求做到快速响应,随着用户市场的进一步分化,其对市场价值的挖掘也更快。这类公司还将发展出数据价值,逐渐运用比较前沿的手段进行负荷预测和顾客需求预测。未来,这种“小步快跑”的民营售电公司,将不断叠加多种技术和服务;

第二种则是传统的能源、电力企业背景的售电公司 ,这类企业仍以重资产为主,服务的模式则是多能互补。因为有比较好的工商用户容量,同时具备一定的成本优势和较好的地方政府关系,所以这类售电公司会倾向于把资产做重,以满足其投资体量的需要。由于体制机制的限制,这类售电公司很难在服务层面取得突破,但从长期来看,却可以控制一些最为优质的资产。

第三种是潜在的进入者,尤其是外资进入者 。国际上很多能源公司和售电公司有极其丰富的数据分析经验、交易经验和服务经验,售电市场则是它们进入中国电力市场的一张“船票”。预计从今年下半年一直到2019年,将会有一批外资进入中国的售电市场,它们和国内尚未“发力”的油企等能源企业结合在一起,将会在一定程度上改变整个行业的格局。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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