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十八
1、最大改变:电网企业的离职的人越来越多了。
2、最大成绩:电的部分商品属性出来了,谈论电价的人多了。
3、最大失望:大部分电网还是没有服务意识。
4、最大阻力:政府利益和电网利益的诉求点不同。
5、最大担心:进度略快,市场主体需要一段时间的培育。
6、评分:75分
十九
1、最大改变:售电公司多了。
2、最大成绩:市场竞价歪歪扭扭上路了。
3、最大失望:电网垄断没有实质性改变,现在只是自觉主动把牙齿收缩起来了。4、最大阻力:电网。
5、最大担心:在电网垄断力量没有有效监管的前提下推进市场化,可能比不改还差。
6、评分:及格吧,60分
二十
1、最大改变:我一个一线电工有机会做老板(售电公司)。
2、最大成绩:用户有做甲方的机会了。
3、最大失望:搞定用户拼的只是关系。
4、最大阻力:电网的垄断之心,增量配网推不动。
5、最大担心:没有技术含量的竞争。
6、评分:广东90分(售电公司进场,放水皮包公司)。
二十一
1、最大改变:部分大用户用电成本下降了。
2、最大成绩:唤起了电力行业和广大用户的“电是商品”市场意识。
3、最大失望:地方政府的“手太长”且不干净,地方及部门利益太重。
4、最大阻力:政府部门间利益矛盾。
5、最大担心:利益集团绑架政府。
二十二
1、最大改变:民企的积极性被充分激活。
2、最大成绩:广东电力市场的形成。
3、最大失望:储能体系的缺失。
4、最大阻力:阻力在于懒政。
5、最大担心:经济困境影响电改进程。
6、评分:60分
二十三
1、最大改变:感觉有机会。
2、最大成绩:广东示范效应。
3、最大失望:没有失望。
4、最大阻力:阻力很正常;克服办法就是推进市场化。
5、最大担心:无
6、评分:85分
二十四
1、最大改变:市场成为全社会的共识。
2、最大成绩:用电客户电价开始市场调节。
3、最大失望:对电力市场化改革前后的经济学理论模型一直没有,对交易成本的分析一直没有。
4、最大阻力:阻力最大的是风光核等一边不放弃任何利益,一边企图用各种名义取得非市场特别优待。
5、最大担心:电力硬成本上升,市场升幅大,改革被动叫停。
6、评分:可以80分。
二十五
1、最大改变:激活市场参与热情。
2、最大成绩:激发电网的忧患意识,电力服务变得越来越好。
3、最大失望:以省为单位的电改造成的省间壁垒。
4、最大阻力:电网对电改的阻挠。
5、最大担心:中央地方以及各市场主体利益平衡的问题。
6、评分:60分
二十六
一句话:9号文的基本精神未得到完全的贯彻执行。
另外,我打55分。
二十七
1、最大改变:电价大幅降低。
2、最大成绩:售电业务在全国普遍展开。
3、最大失望:关健环节没有改革。
4、最大阻力:既得利益集团是最大阻力,应强化中央政府作用推动电力现货市场和配售电改革。
5、最大担心:改革停滞不前。
6、评分:50分。
二十八
1、最大改变:由计划向市场观念的转变。
2、最大成绩:出现了一大批培训机构,赚足了钱。
3、最大失望:计划经济下的市场改革,没有真正的市场。顶层设计缺乏,地方乱象丛生,改革跑偏。
4、最大阻力:中央一套,地方一套,形不成合力,无监管;需要上下同心同力先健全法制、按市场规则运行,监管到位。
5、最大担心:在如此高煤价下,发电企业生存困难,电改草草收场。
6、评分:20分
二十九
1、最大改变:除开垄断环节外,市场意识到并基本接受“有必要改革”。
2、最大成绩:真改起来了。
3、最大失望:也就是改起来了。
4、最大阻力:垄断环节。不要简单粗暴地提分拆电网,而是换一个更智慧的方式调整电力行业产业组织结构。
5、最大担心:无疾而终,或者李代桃僵。
6、评分:还没有交卷,无法打分。
三十
1、最大改变:改变了社会对电力市场建设的关注度。
2、最大成绩:现货成为大家共识,分歧在于是否现在开始建设。
3、最大失望:指挥官们仍然不知道电力市场的基本概念,行政之手披着市场外衣在主体身上摸来摸去。
4、最大阻力:政府如何管住自己的手,市场让政府有关部门滚蛋。
5、最大担心:停在原地不动,遇到困难总是想“拆东墙补西墙,墙墙都不倒”,改革不需要“裱糊匠”。
6、评分:最多59(2015年),49(2016),39(2017)这一分就是现货,如果不开现货,逐年减少10分,直至为负数,因为没有现货最终所有红利会被错误的改革路线吃掉
三十一
1、最大改变:用户有了市场竞价意识,民间对终端电力系统有了投资和创新热情。
2、最大成绩:社会相关各界对电力市场有了意识。
3、最大失望:国家协调统筹和监管力度严重不足,地方干预造成市场建设目标偏离;输配电价核定,如同农贸市场讨价还价,没有合理的核定标准。
4、最大阻力:电网企业垄断手段制约市场发展建设,机构不独立,市场管委会未能发挥应有作用。
5、最大担心:各省政府按自己意愿制定电力交易规则。
6、评分:5分。
三十二
1、最大改变:电源投资慎重了。
2、最大成绩:核定了独立的省内输配电价。
3、最大失望:市场建设方案不明确。
4、最大阻力:太多,各种利益相关方应该如何克服?顶层设计、科学论证和顶层推动。
5、最大担心:地方政府乱搞、现货市场方案不经充分论证匆匆建设再失败。
6、评分:30分
三十三
1、最大改变:电改思想深入人心,各方积极性被调动。
2、最大成绩:打破了电网统购统销的格局。
3、最大失望:电改的核心内容尚未取得实质性进展,现货市场尚未建立。
4、最大阻力:电网企业对改革持消极态度,配合力度不大。解决办法:中央加强对改革落实的督查,启动问责程序。
5、最大担心:改革成半拉子工程,改革成了强化计划的措施,现货市场建设遥遥无期。
6、评分:70分
三十四
1、最大改变:最大的改变来自于售电侧的放开,初步引入售电市场;
2、最大成绩:建立了北京和广州两大交易中心,以广州为典型的全国售电市场(以省级市场为单位)在全国范围内尝试电力交易和售电业务,各省均成立了大量的售电公司。
3、最大失望:输配电价的核算基本没有起步,很多相关的试点工程基本都处于停滞状态。例如增量配电市场的建设模式还不明晰,普遍意义上的配售分开遥遥无期,辅助服务市场的建设也是举步维艰。
4、最大阻力:群众思想观念的改变需要一定的时间,可以说现在的电改只是多方利益集团的游戏,还未到群众参与的阶段,既得利益集团的阻挠也是重要的因素!
5、最大担心:重蹈5号文的覆辙,电改只是演变成了一种口号!
6、评分:60分。
三十五
1、最大改变:想不起有什么大的改变,可能是出现了数量巨多没有机会参加交易的售电公司。
2、最大成绩:在南边,在南网,改革力度相对大些,个人认为是南网系统的:市场化交易力度大,广东云南值得关注。说得搞笑点,最大的成绩应该是出台了1+若干个文件。
3、最大失望:对电网企业特别是国网的改革措施处处退让纵容回避。
4、最大阻力:改革对象(电网、传统管理机构)。
5、最大担心:中央对电改存在的问题无视或无为。
6、30分
三十六
1、最大改变:允许新的售电公司出现,倒逼供电部门提高供电服务的主动性。
2、最大成绩:取得最大的成绩是社会各界对电力改革的关注度提高了。
3、最大失望:最大失望就是没有真改。
4、最大阻力:就是管电改的权力部门。
5、最大担心:改乱了,走回头路。
6、评分:打50分,不及格!历史将证明9号文件是糊弄中央领导的最典型的所谓电力体制改革的文件,几乎没有体制性的内容,尽说一些外行看不懂,内行谁都清楚的一些已经有的原则。
三十七
1、最大改变:可以多市场主体售电了!对输配电要单独定价了!
2、最大成绩:售电侧与输配电分享
3、最大失望:电力市场顶层设计不明确;强化监管更多还只停留在纸面上,缺乏具体实施。
4、最大阻力:最大的阻力在电网;先主辅分离,把非电网业务从电网中剥离出来。
5、最大担心:现有垄断企业、地方政府绑架电力市场化改革。
6、评分:49分
三十八
1、最大改变:随着高层自上而下的推动,电网的绝对优势地位在一点点削弱。
2、最大成绩:部分地方真正出现市场化交易和竞争,涌现出一批参与电改的人才,电力系统的人重新焕发活力。
3、最大阻力:电网还是无处不在,包括售电,新增园区。克服方式,限制电网在各个方面的股权占比。
4、最大的担心:电改对发电企业的损伤太大,可能会影响中央的决策。另外,一批盲目进入售电的人可能会血本无归。
5、评分:可以打80分了。
三十九
1、最大改变:对改革的期待,从感性到理性。
2、最大成绩:让越来越多的人渐渐的看清了真正问题。
3、最大失望:无,很多都是必要的经历。所承担的角色与责任不一样,视角不一样。
4、最大阻力:思想,思想决定改革决心与思路。决心决定行动魄力,思路决定行动的效率。
5、最大担心:无谓的牺牲,无谓的抱怨,爆炒的概念。
6、评分:从过去看今天 70分,从未来看今天85分;从理想看现实60分,从习得看改革90分。
四十
1、最大改变:引起了社会资本和资本市场的关注,不仅仅是电力行业的事情。
2、最大成绩:调动了地方政府的积极性,让用户动起来了。
3、最大失望:顶层设计执行中思路混杂,过于依赖传统的计划手段。地方行政干预严重,目标只追求降电价。
4、最大阻力:地方政府我行我素,电网企业软抵抗(口头重视,行动上不落实。有利就做,不利就拖)。树立中央政府部门的权威性(压的住地方和电网),利用国内外专家的专业性(政策文件的科学性)。
5、最大担心:热热闹闹散场。在现有机制上定向降电价,没有建立新的市场机制。
6、评分:40分。
四十一
1、最大改变: 电网公司的服务变好,市场主体忙着找市场了。
2、最大成绩: 电价下降,外送增加。
3、最大失望: 监管在哪里,怎么监管?
4、最大阻力: 电网不愿放手本不该得的既得利益。
5、最大担心:政府部门间“打架”。
6、评分:全国50分,云南75分。
四十二
1、最大改变:电力市场化机制不断完善,电网员工的市场意识有所增强。
2、最大成绩:市场化电量创新高,用电客户最大程度分享了电改红利。
3、最大失望:许多人把电改简单理解为降电价。
4、最大阻力:地方利益与央企利益关系协调。
5、最大担心:是地方政府不按电改政策和规则办事。
6、评分:从云南电改的示范性和实际释放红利看,我认为给100分不为过。
再次衷心感谢各位的参与!电改非易事,且行且观察。
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