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由上节算例中,表2的第5列可得,未拆分时发电商的总持留量760MW占到了平均负荷2596MW的将近1/3,而这样大量的持留将导致电价的飞升。由上述讨论知发电商i的持留量近似与成正比,因此对大份额发电商进行资产拆分,降低其电力市场市场份额是减少持留量比较有效的方法。为了判断发电商的份额降到多少才能有效减少市场总持留量,本章首先研究了发电商份额相等情况下市场总持留量同发电商个数N的关系,如下图所示。
图1市场份额相等情况下总持留量同发电商个数的关系
由上图可见,当N小于10时,总持留量变化剧烈,当N大于10时,总持留量变化较平缓并且其值也较小。因此可以推断,为了使市场的总持留量较小,发电商的个数不得小于10,也即单个发电商的份额尽量不大于10%。
由上节算例中,表2的第5列可知,市场份额较大的4个发电商的持留量之和占到了市场总持留量的绝大部分,所以有必要拆分他们以降低总持留量。依据上述市场份额尽量不大于10%的原则,将4个最大的发电商等份额拆分,拆分后的结果如上节算例中表2第6、7列所示,同时表2第8、9列还给出了不等份额拆分的结果。
比较未拆分、按等份额拆分和不等份额拆分时各发电商的最优持留量,可以发现:
(1)拆分之后,市场总持留量大大减少(见上节算例中表2最后一行),并且等份额拆分的总持留量比不等份额拆分的市场总持留量更小;
(2)最后4个大发电商的拆分对其他13个较小的发电商持留值的影响较小(见上节算例中表2前13行的第5、7、9列);
(3)与拆分前相比,被拆分的发电商的总持留量大大减少(如厂商14,拆分前持留量为98.9,等份额拆分和不等份额拆分后的持留量分别为40.2(20.1*2)和42.6(30+12.6),即两种方法拆分之后的总持留量都大大减少);
(4)对于发电商i,等份额拆分时此发电商的总持留量要比不等份额拆分时更小(如厂商16,等份额拆分时总持留量为48.51(16.17*3),而不等份额拆分时为61.52(30*2+1.52));
(5)为使市场总持留量有效减少,应该按市场不大于10%的原则将大发电商尽量等份额拆分,被拆分后的发电商份额越接近,则市场总持留量与未拆分时相比就越小。
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