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售电内功之四 从数据看售电公司的困局

2016-07-28 14:49来源:BigDataPower作者:大昆儿关键词:售电售电公司售电改革收藏点赞

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小编特别幸运,最近一个月实地走访了北京附近了几个地方想做售电的公司,这些公司原来都是从事各行各业。真感觉“这边才一日,那里已千年”,整个社会参与售电改革的热情超出了身边搞研究和电网内部人士的预料。

小编也总结出了参与售电的几股势力:1、发电集团参股公司;2、先前从事市政的公司,如燃气、自来水等;3、互联网公司;4、在售电的同时提供节能和能效管理的公司。

面对着深化的改革,电网真正的危机恐怕不是失去了大用户(未来恐怕不止大用户)售电权,从长远来看,是配网资产的流失和经营模式阵痛式的转换。

小编也把几个省的售电细则做了一番研究。实际的售电套路在各个省市交易中心也多有不同,各个公司或各股势力的关注点也多有不同,但相同点是都是带有其原所在行业的固化思维,缺乏发展眼光和变革思维也正是现在其它行业想转行做售电最大的困局。

今天小编想以美国Opower模式为说明,从数据角度谈谈这个售电公司的困局。小编相信,互联网思维最市场化,最具活力,最有长远发展机会。

什么是Opower

4个角度一分钟读懂Opower模式

Opower是由哈佛大学校友AlexLaskey和DanYates于2007年创办的一家能源数据分析公司。于2014年4月完成IPO。

Opower的价值体现

节能,平均帮助用户节能1.5%-3.5%。(显性价值)

使用户可以知道自己的即时用电情况,避免不必要的浪费。(隐性价值)

Opower的两大核心功能

A.无需安装任何智能设备,便可得知家庭中制冷、制热设备每天消耗了多少电能。

B.可以看到邻居们的用电账单,从而形成对比,促进节能行为。

这两大核心功能其实都是通过数据处理得来的,类似于IOS系统根据人的定位数据以及定位时时间,可以分析出工作与家庭的地址。而Opower可以得到用户实时的电表读数以及电表位置,再结合外部天气环境以及邻居的用电信息,进而分析出家庭的详细用电情况。Opower的核心竞争力便是数据了。

Opower的商业模式

在电力市场中,现阶段Opower所做的事情为用电侧服务。用电侧这一端包含了三个主体:用户、电气公司、Opower公司,他们之间的关系如下图:

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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