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今日又是四两黄汤入肚,忍不住又来攒上几笔。江苏新一轮电改已经进入了第四个绑定窗口期。伴随着电改前行,亲身经历了不少故事,感慨颇深。近日又拜读了网上的一些大作,实在是如鲠在喉,不吐不快。以猜猜浅薄之见识,认为江苏电改,一直以积跬步之法,行至千里之志。
(来源:微信公众号“淼爸评书” ID:miupapa_233 作者:猜猜我是谁)
首先,猜猜最想驳斥的一个观点就是“电改=降电价”。要分析起来也很简单,如果电改=降电价,那政府大可一纸政令,普降目录电价即可。何必要大费周章,弄个“电力市场”出来呢?其实,从国外的经验来看,电力市场化之后,电费涨价的概率是很大的(因为不适应市场的发电企业被淘汰,供需达到平衡)。那为啥现在大家都觉得这几年下来,“让利”的行情一路看涨呢?咱们就仔细的来分析分析。
第一,市场化前期,让用户可以轻易获利,当然是为了扩大入市群体。如果用户连电力市场是啥玩意儿都不知道,就被告知可能会有严重的考核,那大部分用户估计都会被吓退。
第二,让中间商轻易获利(包括售电公司及居间,下同),一方面当然也是为了快速扩展入市用户规模(公允地说,没有居间和独立售电公司,咱们省的市场规模是肯定没有那么快的扩展速度);另一方面也是锻炼培养中间商的实力,让你赚钱,但是想持续地高效地赚钱,必须不断地提高自身素质。以目前的市场为例,仅仅以价差作为营利点的中间商将会逐渐被市场淘汰。可以解决用户多个痛点的中间商,以及能够通过电力市场化交易获取收益的中间商,将获得更多的发展机会。
第三,让参与市场的各方,都有一个循序渐进,逐步掌握“电改”或者说市场化的门道。从这三年的交易情况中,可以明显感受到,无论是发电侧,还是购电侧,大家对市场化规则的理解和驾驭,都是越来越驾轻就熟。
其次,猜猜对于“一类用户参与市场风险大,应该尽早转成二类用户”这种建议,也有一点不同看法。从简单的数据分析上,这样建议当然没错。但是有风险就放弃,这种做法,对提高电力用户的用电管理水平,降耗增效意识,都是有负面影响的。而猜猜认为这正是电力改革的一个重要目标。同样的,仅仅偷懒的做了二类用户,更加放松用电管理水平,撇开安全不谈。单说这种经营风险,只是被归集到了售电公司而已。如果所合作的售电公司不够专业,其带来的风险反而会成倍增加。
相反的,猜猜就在某次会议中,听到省内著名钢铁企业的用电负责人说过,自从成为一类用户之后,特别是接受了一次偏差考核之后。全厂对于用电管理,能效管理的重视程度,提高到了一个前所未有的水平。每个车间对于报次月电量计划都是慎之又慎,如果出现用电偏差,总是第一时间进行汇报。猜猜觉得,这才是做一类用户的意义。当然有风险,当然有挑战,但偏差考核何尝不是一个激励因素,刺激企业各个层级一起努力去做好用电管理和降低能耗?当然,有道是没有精钢钻,不揽瓷器活。如果企业本身缺乏足够的专业团队,已经高效的管理模式,盲目想通过做一类用户,而扩大获取“电改”收益,那也是非常不明智的选择。
这个逻辑对用户就是要想获得电费让利么?那就入市吧。要想不被考核么?那就做好用电管理,降低能耗水平吧。对中间商来说同样如此。为了增加客户粘性,有远见的中间商会将前期的收益,投资到增强自身服务用户的能力上。而以政策稳健著称的我省,也每次都会在适当的时机,推出相应的政策,以帮助这个过程。
比如最近,江苏能源监管办就组织编写了《江苏电力市场用户可调负荷参与调峰市场交易规则(征求意见稿)》(详见http://jsb.nea.gov.cn/news/2020-9/2020911161133.htm)。对于那些有“精钢钻”的一类用户和售电公司,可以通过参与调峰市场,组成“虚拟电厂”,解决电网削峰填谷问题的同时,获取不菲的收入。
拥有分布式能源、自备电厂、充电站和储能等负荷侧资源的用户(和售电一样,一类用户自行参与,二类用户通过售电公司一起参与),通过增加或者降低用电负荷,促进源网荷协调互动发展。简单来说,就是降低电网峰段用电紧张的方法,除了增加供应外,还可以减少需求。而保证谷段用电平稳的方法,除了减少供应外,也可以增加需求。
这就使得咱们省的电力市场具有更多的可操作性,也会进一步激励用户(无论一类和二类),更多的关注重视用电管理,更多的参与到降耗增效工作中来。同时也会促进售电公司向更高端的模式发展。在猜猜的理解中,一家合格的售电公司,绝不仅仅是代理电力用户的电费结算,更是要通过自身的专业性,为用户提供用能、降费、提质、增效等多个方面去入手。
积跬步,至千里,江苏电改不断前行。有幸伴随见证这个过程,甚感荣幸。猜猜也相信,这个市场中的绝大多数市场主体,都有足够的智慧和勇气,去接受更多的挑战。猜猜觉得,这个市场,越来越有意思了。
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