虚拟电厂是最具生态圈特色的一种综合能源服务-北极星售电网

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最近几年，综合能源服务概念很热，央企、民企均纷纷布局。由于行业、出身、规模的不同，各家的综合能源服务各有侧重，但很多都提及了生态圈的理念。

（来源：微信公众号“电力市场那些事儿”ID：ElectricityMarkets 作者：郎木晨烟）

生态圈最早出现在互联网领域，为了促使企业在边际效应极低的互联网进一步发展，防范竞争对手，培育新的盈利点，通过并购、联盟、开放等形式，横向进行扩张，纵向进行深化，建立起来的一个循环商业竞争体系[1]。

互联网生态圈围绕用户搭建，以引领、创造、满足用户需求为核心，圈内各企业之间不再进行你死我活的竞争，而是互生互存、互相支撑。

我觉得，开放性、互补性、网络性是生态圈的三大特征。

综合能源服务也是以满足终端用户用能需求为核心，涉及范围很广，包括智慧运维、能效服务、能源托管等诸多形式。虚拟电厂也是其中一种，而且是最具生态圈特色的一种综合能源服务，为什么呢？

1.开放性

既然是生态圈，就和单一市场主体有不同的地方，首先就体现在开放性上。开放性有多重含义。其一是进入/退出的开放性，参与方可以根据需要选择加入、退出、再加入、再退出。当然，这里的开放性应该是相对大的自由度，而不是随意度；其二，单一或少数参与方行为的影响效应有限，比如任意一方的退出不会导致生态圈的分崩离析。

虚拟电厂有这方面的特征，微电网则不具备。按照现行标准，即使以并网为主的微电网也要求一定时间的离网运行能力（好像是2小时），因此，承担V/F源职责的参与方如果退出，微电网将难以为继。

2.互补性

生态圈的概念应该是源自生物学上的生物链，生物链上的各种生物各司其职、各得其所，维持一个动态的平衡。生态圈亦是如此，各参与方分工合作、有序竞争，最终达到整体利益最大化。

虚拟电厂整合的资源中，有分布式发电DG，有负荷（可控+不可控），有储能，有电动汽车等。这些资源除了规模偏小、地点分散之外，单一品种还有间歇性、随机性、波动性等缺点，单独参与市场，话语权小、议价能力差。

虚拟电厂通过整合这些资源，实现各方的优势互补、互济互利，最大限度的实现供应需求就地平衡、安全稳定自我保障，实现与大电网的友好兼容，从而提高在外部市场的话语权和议价能力。相对而言，售电公司仅代理用户负荷资源，不具备这个特征。因此，售电公司的生态圈理念，更多的是从提供增值服务的角度考虑的。

源、储、荷都有了，网呢？我觉得，网是可有可无的。并且，对于理想的虚拟电厂，没有电网资源才是完美的。

3.网络性

网络效应体现在两方面。

首先，市场主体足够多，市场流动性足够大，资源得以有效配置。

其次，网络效益的正外部性。参与方越多，边际成本下降，同时边际效应递增，生态圈效益实现良性循环。比如虚拟电厂的协调控制系统，1000个点和10000个点的接入量，成本分摊也好、后续投入也罢，完全是不同的。更多的分布式资源参与，有效的稀释资源成本的同时，资源效益得以最大程度的挖掘和释放。

相对而言，智慧运维、能效服务则不具备这个特性。以能效为例，由于工艺不同、设备不同、规模不同，不同客户的要求、预期千差万别，既有案例的实施模式、经验教训不具有太多的可复制性。

“关上门来自己玩”的做法是不会有好结果的，生态圈也需要有好的体制、机制支持。中国的电力市场如果做不到规则完善、交易活跃、监管有力，虚拟电厂也只能停留在概念、研究阶段，即使理念再先进、技术再领先，也是枉然。国内建成的那些虚拟电厂，大多是TVPP，上海黄浦区的虚拟电厂项目有些许市场的意思。

原标题：虚拟电厂-7：与生俱来的生态圈特征

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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