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案例 | 河南省人民医院建筑能耗总包EMC项目:开创医院节能管理零投入、高回报先河

北极星售电网  来源:中国能源报  作者:牟思南  2020/7/15 8:53:32  我要投稿  
所属频道: 能源服务   关键词: 合同能源管理 节能改造 河南

北极星售电网讯:作为河南省最大的省级综合性医院之一,以及国家卫生部首批命名的“三级甲等”医院和全国“百佳医院”,2018年以来,河南省人民医院通过实施建筑能耗升级改造和能源监控平台建设,解决了长期困扰医院安全稳定运行的能耗管理低效、用能支出高的“痛点”,开创了全国医院创新型后勤管理先河。

在此过程中,作为首个合同能源管理国家标准编制单位,远大能源利用管理有限公司(下称“远大能源”)采用合同能源管理模式,投资1100余万元,对该医院上述升级改造项目实施总包,使医院在零投入、零风险情况下,获得了稳定的节能环保效益和较好的社会效益。同时,远大能源自身也获得了可观的节能回报。

经济性是衡量生命力的重要标准。“河南省人民医院节能管理模式”无疑为推动全国医院践行“低碳环保”理念,提供了可借鉴“样本”。

能耗管理水平低效

制约医院现代化建设

据河南省人民医院副院长申志强向调研组介绍,该医院内单体建筑18栋,建筑面积42万平方米,开放床位近5500张,人流量每日10万人次。

由于医院建筑功能布局复杂,照明、供冷供热与设备用电等能源利用形式复杂多样,能源供应安全稳定性要求高,一些设备需要24小时不间断运行等因素,导致医院成为名副其实的用能大户。

特别近年来,随着医院能耗总量逐年上升,用能管理低效、能耗指标偏高、能源安全保障压力大、成本支出居高不下等问题,对医院提升后勤管理水平提出迫切要求,也成为该院建设现代化医院的掣肘。

仅以灯具为例,“我院共有照明灯具超过15万盏,其中10万盏不是LED灯。由于设备老化,故障较多,2018年,仅照明灯具维修就达到近1.4万次,占到后勤全年维修工程量的16%,平均每天约40次。2016—2018年间,每年更换灯具费用就需要约60万元。”申志强向调研组一行介绍。

申志强进一步指出,医院内共有电梯130余台,各类大型水泵电机约200余台,总功率超过3100kW。“由于大部分原有电表不是智能表,水泵没有变频或者存在变频损坏、功能缺失等问题,加之没有能耗监控平台,导致电耗管理粗放。以2018年为例,我院平均每月仅电费支出就高达330多万元。”

“我院后勤工作是维持全院正常运行的基础和保障,通过创新管理模式,实现开源节流,推动建设资源节约型和环境友好型医院刻不容缓。节能减排工作做得好,不仅能够节约成本,也可以让有限资金发挥更大效益,进而产生更积极的社会影响。”申志强强调。

合同能源管理开“良方”

零投入“坐享”高回报

在申志强看来,通过精细化管理开展成本控制,同时采用合同能源管理模式,利用社会资本降低医院投资成本,不失为上述问题解决之道。

而这正是远大能源为医院节能管理工作开出的一剂“良方”。

事实上,这并非这一“药方”在河南省人民医院的首次尝试。据介绍,早在2008年,该院就已引进了远大的非电空调,2009年底,河南省人民医院首次以“合同能源管理”模式,将全院“中央空调和采暖系统”交给远大能源托管。

2018年是该院成本控制的关键年,医院又将“建筑能耗”升级改造项目以合同能源管理模式交给远大能源,对医院蒸汽热水供应,空调、照明、供水泵组等用能系统,以及建筑能耗监控平台建设等实施整体托管。

“我们为医院提供的整体能源服务解决方案,做到了资金远大投、技术远大出、风险远大担,效益共分享。医院在零投入、零风险的前提下,每年可获得稳定节能收益和节能减排带来的社会效益,同时又大大提高了医院能耗精细化管理水平。”远大能源现场运营服务负责人孙永健说。

据介绍,在升级改造初期,根据新的解决方案,医院将原有的分散式能源站改建为智能化集中能源站,不仅节约了1万多平方米占地面积,还节省了一半的人力成本;通过引入节能型水泵电机,节省了40%配电费用;通过加装节电空调,不仅保障了门诊及手术室等特殊区域过渡季节用能供应,还降低了三分之一的运行费用;通过实施烟气余热利用,使得燃气一次能源利用效率提升6%以上,年节省耗气量超过9万立方米;通过对医院照明系统实施节能改造,不仅每年可节约电费三分之一,还可节省灯具日常更换和维修费用数十万元。

此外,通过建立能耗监控平台,显著提高了医院用电用能安全和后期精细化管理服务水平。相关数据显示,相较于2018年,2019年河南省人民医院能耗总费用下降了约10%。

共享收益超预期

成同行业节能管理“样板”

河南省人民医院“建筑能耗”总包项目建立了医院和节能公司职责分明的利益共享机制。远大能源也按照合同能源管理约定,享受到了可观的节能收益。

“我们采用节能效益分享型合同,用户约为25%,能源公司约为75%。分享比例会根据运行年限进行一定调整。合同结束后,所有节能设备和后续全部节能收益归医院。目前看来,此项目节能收益超出预期,达到双方共赢的初衷,双方合作非常融洽。”申志强说。

“实施合同能源管理以来,不仅大幅改善了我院的整体就医环境,也极大地提高了我院在节能降耗方面的影响力,使我院成为了全国医院创新型后勤管理模式的典型。”河南省人民医院后勤保障部主任白延涛说。

2019年,项目被中国节能协会授予“2019年合同能源管理优秀示范项目”,全年接待来院参观交流后勤管理达到百余次。

2019年,兰州大学第一医院、焦作市第二人民医院、登封市中心医院也参照上述模式,委托远大能源实施了合同能源管理。

其中,兰州大学第一医院目前正建设新集中能源中心,运营服务团队从2019年冬季进驻为医院全院提供中央空调服务;焦作市第二人民医院已于2019年11月完成集中能源中心的改造建设,开始为全院提供能耗总包服务,今年逐步完成了节能灯具和监控平台的改造实施工作。两个项目的合同能源管理服务都获得了用户主管后勤部门认可,节能效果显著。

原标题:开创医院节能管理零投入、高回报先河

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