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建设电力现货市场是一项综合电力、经济与信息技术的系统性工程,实际从业者只能像小马过河那样,既不能被松鼠所说的“深得很”吓到了,停滞不前;也不能轻信牛伯伯说的“刚没小腿”,一不小心遭受灭顶之灾。做一只小步快走的小马才是合适的选择,下了河就不能停下来,一停就容易被河水冲的站不稳;也不能跑得太快,太快就容易掉坑里呛水或上不了岸;小步、快走,试错、迭代,这是最合适的办法。广东电力现货市场充分发挥了小马过河的精神,在前期结算试运行中小步快走,发现并调整了设计中存在的问题与不足,逐步调优,取得了不错的效果。
(来源:微信公众号”天秤宫“ IDSaintDokho 作者:童虎)
规则调整与修改中最大的问题始终是钱的分配调整,发电、售电、用户、电网公司等多个主体的利益都需要兼顾,规则的不合理落在任何单一的市场成员,尤其是小规模的电厂、售电公司与用户身上,都是一座山,事关生死存亡,所以不可不察;而长期的不合理则会直接影响资源的优化配置、电力系统长期发展乃至市场化改革的最终成败。广东电力现货市场在涉及到各方利益的关键交易、结算规则上通过试结算做了大量的分析、检验,讨论,确保自己站在天平的中央,对其中需要调整修改的地方及时做了修订,为下一阶段的月度连续试结算打下了较好的基础。
šššš价差合同的曲线分解šššš
一、2019年5月份两天试结算(15、16日)
分解方法是:现有中长期合同电量及基数电量按日期和标准曲线统一分解至小时。
试结算总结:1)部分用户的中长期合同分解与实际负荷存在较大偏差,对收益影响较多;2)责任完全由决定分解办法的市场运营机构承担,压力颇大;3)部分市场成员有意愿基于自主协商对中长期合同进行曲线分解。
二、2019年6月份四天试结算(20-23日)
对分解方法进行了规则补充:现有中长期合同的电量及基数电量按日期和标准曲线统一分解至小时,同时允许市场主体可对分解的曲线进行自主协商调整。
试结算总结:发电、售电之间由于所处地位不同、信息掌握程度各异、议价调整能力也有差异,很难在较短时间内通过自主协商达成一致,所以问题还是回到了原点。
三、2019年9月份中长期+现货按周试结算(17-26日)
分解规则为:1)首先改标准曲线为统调负荷曲线,按照上月平均日统调负荷曲线将周试结算7天部分的价差合同月度电量分解至小时。2)不允许市场主体对分解曲线进行自主协商调整,但可通过现货环境下中长期交易实现对统一分解电量进行调整。提供了一种机制供市场成员进行选择。
试结算总结:统调负荷曲线虽然比标准负荷曲线前进了以部,但它还是抹杀了不同售电公司代理用户的实际差异,所以这种一刀切的作法还是对部分市场成员的利益有很大影响,加上现货环境下的中长期交易市场成员也是第一次见到,在操作上也不熟悉,因此9月份的试结算规则引起了他们的质疑,最终有人对9月份的试结算投了反对票。
四、2019年10月份中长期+现货按周试结算(18-27日)
合同分解做法:1)根据售电公司所代理用户历史用电特性曲线(分工作日、周六、周日三类),对原有价差中长期合同电量进行曲线分解;2)同时市场主体协商一致后,可对分解曲线作进一步调整;3)同时可通过现货环境下中长期交易实现对统一分解电量的调整。
其中,2019年10月前进入市场的售电公司,其代理用户历史用电特性曲线根据9月份所代理用户的用电情况统计;2019年10月新进入市场的售电公司,其代理用户历史用电特性曲线根据10月所代理用户的10月8日用电情况统计。
试结算总结:1)分解曲线方法向实际负荷靠拢;2)分解曲线考虑不同售电公司代理用户负荷具体情况进行差异化处理;3)给了市场成员双边自主协商的处理机制;4)提供了周为时间跨度的现货中长期交易品种,允许通过市场化的方式进行中长期合同仓位调整。
小结:负荷预测与实际的偏差到处存在,这也决定了中长期交易与实际负荷之间的偏差无法消除,在过渡期,广东现货市场通过优化分解规则、创新交易品种提高市场流动性等办法,在一定程度是控制了损益风险。在未来的常态化现货市场体系中,长期合同签订与分解应当是同时发生的,事后分解总是会引发大量问题。
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