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国网辽宁以“售电+综合能源服务”为主 立足市场化企业定位

北极星售电网  来源:国家电网报  作者:石玉东  2019/1/31 9:01:14  我要投稿  
所属频道: 能源服务   关键词: 综合能源服务 售电 能源互联网

北极星售电网讯:国网辽宁电力深入贯彻习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神,认真落实国家电网有限公司“两会”精神,以“三型两网、国内一流”为战略目标,围绕“一个引领、三个变革”战略路径,夯基础、求突破、勇争先,奋力推进企业和电网高质量发展,加快建设国内一流能源互联网企业,更好地服务新时代辽宁全面振兴、全方位振兴,以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

夯基础,筑牢发展根基

当前,公司转型突破发展要求迫切,辽宁全面振兴任务异常艰巨。国网辽宁电力认清形势、找准方向、抓住关键,坚持问题导向,着眼薄弱环节和突出问题,坚持不懈补短板、强管理、提素质,为企业和电网高质量发展积蓄力量。

夯实安全基础。国网辽宁电力在工作中始终突出安全生产的基础地位,坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条红线。在进一步压紧压实安全责任,完善标准化作业体系,维护良好生产秩序的同时,全面加强辽宁电网运行和设备运维,强化基建施工、集体企业和设备质量安全管理,狠抓关键环节管控。强化安全监督检查,发挥各级安全稽查队作用,利用科技手段开展安全监察,以问责倒逼责任落实。

夯实电网基础。国网辽宁电力把电网发展作为第一要务,优化电网发展思路,统筹辽宁电网建设过渡期与规划目标的关系,持续改善电网发展环境。针对局部电网薄弱问题,加快补齐电网短板,制订专项计划整改,加速实施配电网改造升级,保障辽宁地区脱贫攻坚、清洁取暖等重大战略实施。国网辽宁电力将瞄准建设国内一流能源互联网企业目标,不断提高电网协调性、交互性,统筹推进泛在电力物联网建设,推进电网发展转型升级。

夯实队伍基础。国网辽宁电力努力建设一支业务精湛、执行力强、甘于奉献的高素质干部职工队伍,树立优者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向,加快年轻干部培养,深化干部队伍建设。编制人才发展规划,优化人才队伍结构,大力弘扬劳模、工匠精神,引导干部职工争做专业领域行家里手,加强人才队伍建设。

夯实集体企业基础。今年,国网辽宁电力将下决心全力扭转集体企业效率不高、竞争能力缺乏等现状。通过建立健全集体企业管理制度体系,规范经营管理;积极探索混合所有制改革,深化瘦身健体;推进集约化、专业化和规模化管理,推动平台企业实体化运作;在稳固内部市场的基础上,主动适应外部市场需求,提升经济效益,促进集体企业做精做专,打造“第二梯队”。

求突破,释放发展潜力

为寻求突破,国网辽宁电力将坚持效率导向,主动顺应形势变化,自觉克服惯性思维,因时而进、以变应变,捕捉新机遇、把握主动权,全面提升综合实力和发展活力。

经营效益有突破。不断强化经营意识,通过强化精准投资和成本管控,推动多维精益管理变革升级,持续优化经营管理策略,促进效益提升。建设市县公司内部模拟市场,推动基层单位运营全面对接市场运行机制,立足市场化企业定位,以“售电+综合能源服务”为主,延伸电网上下游业务,拓展综合能源业务。

服务质效有突破。着眼满足人民美好生活用电需求,进一步创新供电服务业务模式,加快构建“强前端、大后台”服务格局,深化“全能型”乡镇供电所、供电服务指挥中心建设。本着减环节、压时限、提效率的原则,借鉴先进大中型企业“三省”服务模式,实现10千伏供电方案现场答复,满足政府和客户对接电时限的需求,持续提升获得电力水平。

深化改革有突破。不断增强改革的主动性、适应性,提早做好新一轮输配电价成本监审准备,推动交易中心股份制改造和规范化建设,积极配合推进增量配电改革试点工作,深化电力改革落地。贯彻国资国企改革部署,完成“三供一业”分离移交收尾工作,持续深化集体企业瘦身健体,深入推进分类改革,推动综合能源服务等新兴业务创新发展。实施内部管理变革,进一步优化组织体系、管控模式和运行机制,统筹做好“放管服”工作,改进工作作风,优化本部职能。

创新应用有突破。坚持科技兴企。今年,国网辽宁电力将抓住科技进步和建设泛在电力物联网的有利契机,实施“十大创新应用工程”,加快全业务统一数据中心建设,完善企业级云服务体系,构建泛在电力物联网,加大内外网移动平台支撑力度,推广人工智能工程化建设与应用,推进电热调度协调运行和可控储热式电采暖技术与应用,加大新材料新设备新技术在相关领域的应用覆盖。

勇争先,推动卓越发展

国网辽宁电力坚持目标导向,向更高标准和层面看齐,进一步巩固扩大发展优势,持续改进、锐意攻坚,在建设世界一流能源互联网企业中当先锋、作表率。

明确争先目标。到2021年,国网辽宁电力在东北地区率先初步建成国内一流能源互联网企业。努力开展国家重点实验室建设,在清洁能源低碳转型和商业模式创新方面走在各省公司前列。

树立争先意识。目标已经明确,国网辽宁电力干部职工将坚定信心、担当作为、持之以恒,抢抓发展机遇,切实增强责任感和使命感,敢于与同行业先进比较、与地方先进企业比较,向一流瞄准、向标杆努力,做到敢想敢干、敢闯敢试、敢打敢拼,努力争创最好的业绩。

积蓄争先优势。充分发挥国网辽宁电力在电网调度运行管控、清洁能源消纳、科技创新与应用等传统优势项目的示范引领作用,在培育安全生产、电网运维、经营管理、新兴业务、党的建设等专业优势上动脑筋、下功夫,以点带面推动各领域工作全面争先,使争先理念融入各项工作的思考谋划和落地实施中。

营造争先氛围。国网辽宁电力充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,彰显党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,全面推动党建工作与生产经营相融合,以党建登高引领争先。全面树立重担当、善作为的选人用人导向,把合适的人放在合适的岗位上,为他们提供施展才华的平台,以组织登高保障争先。落实企业文化建设工作指引,开展“文化+”落地实践活动,增强干部职工对公司新时代发展战略和基本价值理念的认同感,以文化登高推动争先。国网辽宁电力还将紧紧围绕公司发展新实践、新举措、新成效开展宣传,大力选树培养先进典型,激励干部职工争先进、当先锋、作表率,以宣传登高助力争先。

国网辽宁省电力有限公司董事长、党委书记 石玉东

原标题:主动融入发展大局 努力争创最好业绩

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