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浙江:优化智能电网设计 争做建设清洁能源示范省的领头羊

北极星售电网  来源:国家电网报    2016/4/5 9:51:11  我要投稿  
所属频道: 售电服务   关键词: 能源互联网 智能配电网 浙江

北极星售电网讯:记者:加快能源清洁化发展是今后我国能源发展的战略重点。国网浙江电力将如何应对?有哪些具有浙江特色的措施?

肖世杰:能源生产清洁化、消费电气化、配置全球化已经成为能源发展的大势所趋。浙江能源结构在“十二五”期间大为改善,清洁能源利用比例从2010年的12%提高到2015年22%。进入“十三五”,清洁能源发展面临诸多挑战,公司提出构建全球能源互联网恰逢其时。国网浙江电力紧跟发展趋势,准确把握全球能源互联网的深刻内涵,整合科技资源,围绕构建浙江能源互联网和创建清洁能源示范省,建设网架坚强、安全可靠、智能互动、绿色友好,具有信息化、自动化、互动化特征,国内领先、世界一流的省级电网。

浙江能源互联网,是以特高压网架为载体,清洁替代与电能替代为重点,智能电网为基础,信息通信为支撑,市场运营为推手的能源生态系统。“十三五”期间,国网浙江电力将积极开展“两个替代”、交直流混联运行、信息通信、市场运营等课题研究,用互联网思维和“大云物移”等技术,优化智能电网设计与改造,建设统一云服务平台和统一数据库,建设适应电动汽车、分布式能源发展和客户多样化需求的智能配电网,贯通“发输变配用调”六环节,实现安全电、清洁电、经济电、服务便捷电的目标。

记者:浙江省要率先建设清洁能源示范省,国网浙江电力在其中将扮演怎样的角色?

肖世杰:我们的定位非常明确,要做建设清洁能源示范省的领头羊。

首先是做好支撑和服务工作。配合政府部门落实节能减排举措,推动高能耗、高污染项目的清洁改造,大力推广电能替代项目,提高电能在终端能源消费中的占比。积极配合燃煤机组清洁排放改造,优先调度清洁排放达标的机组。在规划设计、并网服务、工程建设、运行管理、电费与补贴结算等方面提供高效服务,确保新能源发电按期、全容量送出。

其次是要做“开创者”和“引领者”。探索开展适应清洁能源示范省的电网发展和建设规范研究,提前应对多元化负荷和多样化用电需求的发展趋势,做好电动汽车充电设施配套电网建设,试点开展储能装置、能源互联网等重点领域的智能电网示范项目建设。探索和推进能源技术革命,提升电网安全水平和资源优化配置水平,提高能源利用效率和能源消费的清洁化水平。

记者:浙江明确提出低碳化发展目标,面对经济增长新常态,国网浙江电力将如何拓展发展空间?

肖世杰:当前,浙江经济进入增长速度换挡、结构动力转换的新常态,社会用电需求呈低速平稳增长的态势,客户需求从过去的保证供电为主,转向追求服务品质、时效、互动性和个性化等方面。进入“十三五”,国网浙江电力以市场为导向,及时调整发展策略,创新商业和营销模式,满足客户多元化需求。

我们主动对接政府,密切与各级政府的战略合作关系,及时跟踪潜在配售电市场区域,特别是新开发区、围垦区的建设进展,配备专属客户经理和工作团队,加强新增用电重点区域、优质电网资产形成区域的预测和规划。大力推进“两个替代”,积极促成地方政府出台电能替代工作支持文件,实现全省江河湖海港口岸电全覆盖,创新电能替代项目运作模式,研究确立充换电站建设运营模式,做好充换电设施供电服务。构建全环节适应市场、贴近客户的业扩服务协同工作机制,为用户提供规范、快捷、智能、互动的用电服务,实现与客户的双向互动。

记者:面向新市场,国网浙江电力提出要转型发展,是否有了明确的转型思路?

肖世杰:市场是企业发展阵地。遵循电力市场化改革方向,国网浙江电力以创新的思路、方法和举措转变传统运营模式,建立适应市场竞争、政府监管、能承担更大公共服务责任的运营体系。

面向“十三五”,我们提出要率先实现企业数字化智慧运营,初步建成综合能源服务型企业,推动供电服务由传统型向现代开放型转变,打造集能源传输、资源配置、市场交易、信息互动、智能服务于一体的服务平台。在商业模式上,我们提出全面构建以“电”为主线的特色综合电子商务生态网络,实现客户需求快速感知、服务业务全天候受理、服务提供一站式满足。

记者:电子商务领域,有哪些创新举措?

肖世杰:主要从四个方面推进。一是推出“线上全天候受理、线下一站式办电”的智能互动服务,通过对各专业系统的集成应用、流程融合、信息共享,实行服务资源集中调度,实现与客户的双向互动,完善电力积分应用,展基于电子积分的居民客户回馈活动等主动、互动服务,全面提升客户体验。二是按照“线上为主、线下为辅、渠道协同”的思路,线上充分挖掘客户需求与兴趣,完善渠道功能、开展互动活动,提高客户粘性;线下结合日常工作与现场活动,吸引客户主动关注,持续提升电子服务渠道的社会知晓度。三是提升后台保障能力,组建电子渠道运营团队,搭建渠道协同管理应用平台,开展营销产品、服务和活动的一体化运营。四是开展智能互动应用,在客户信用评价、渠道偏好、用电行为、用电趋势分析、电能替代等业务上开展大数据应用探索。构建客户标签库管理体系,解决数据碎片化、客户特征隐性化、服务策略主观化的问题,提升客户需求的洞察能力。挖掘高价值客户,如电能替代潜力客户的行为特征,有针对性地开展差异化服务,提升精准营销能力。建立针对性分析模型,开展基于客户画像的电费抄核收优化和电费风险智能化预警。 (作者:徐俊钐 柴丽萍 沈梁)

原标题:创新引领转型发展构建浙江能源互联网

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