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到2020年 湖北武汉每年配电网建设投资将达20亿元

2016-03-29 09:09来源:国家电网报作者:邹祖虎关键词:配电网配网建设湖北收藏点赞

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3月24日,春光明媚,正是施工的好时机。湖北省武汉市黄陂区供电公司新建的10千伏姚集石门线路施工现场,因地形受限采取人工牵引调整线路,每个施工人员肩上承受60~120公斤的重量,几乎在地面匍匐前行。

类似的配网建设场面贯穿了武汉供电公司整个2015年。这一年,该公司启动有史以来最大的城乡配电网改造,全年完成投资19.86亿元,新建、改造农网中低压线路3966千米,新增配变容量23.2万千伏安,改造低电压台区1117个,减少低电压客户11.34万户。这仅仅是一个开端,到2020年,武汉供电公司每年配电网建设投资将达20亿元左右,建设改造规模前所未有。

向管理要安全,平均每天100多处施工现场安全无事故

3月22日,武汉汉口配电运检室主任柯有智辗转汉口各地,查看配网改造现场。他说,这种工作状态贯穿了去年一年,最多的一天,有30多处施工现场需要安全督导。

对于武汉供电公司各级管理人员来说,柯有智的这种工作情形是他们的工作缩影。去年,该公司明确要求各级领导干部深入现场每周不少于2.5天,通过安全履责到位,强化现场安全管理。在这场面规模宏大的城乡配电网改造中,仅参与改造的施工队伍就有300支、施工人员近6000人,每天遍布武汉城乡的施工现场有100处之多。

对此,武汉供电公司细化业主项目部、监理项目部、施工项目部“三方”安全责任,实现“同进同出”安全制度,现场安全闭环管理。同时,在市公司层面成立了30人的安全稽查队伍,分成6个稽查小组不间断开展交叉稽查;开发运用作业现场安全过程在线管控奖励信息系统,实时监控施工现场动态。

向机制要进度,举全公司之力高效协同推进施工

在武汉供电公司全程负责配网改造的经研所副主任陈刚心中,进度!进度!是他每天必须关注的第一要务。以物资供应为例,其配送量就是往年的5倍。

作为全年的“一号工程”,武汉供电公司还健全组织体系、管理体系、制度体系,实行市公司和基层单位两级“一把手”负责制,在春节长假后第一天即组织召开启动会,签订责任状,举全公司之力克难攻坚、全力推进。该公司抽调发策、生产、营销等多专业的精兵强将,成立由133人组成的12个配网改造工作专班;参照基建项目“三个项目部”管理模式,在各基层单位成立11个业主项目部、22个监理项目部和218个施工项目部,构建上下联动、协同融合、各司其职、合力推进的工作格局;出台配电网工程管理“十条禁令”,严格监督;编制工程管理手册、工程通用设计、监理工作标准、业主项目部工作清单等制度文件。

原标题:配网改造释放用电潜能
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