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【服务篇】湖北荆门供电公司完成农网建设总投资1.12亿元

2015-09-14 16:55来源:国家电网报关键词:农网改造配电网智能电表收藏点赞

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 今年1月至7月,湖北荆门供电公司完成农网建设总投资1.12亿元,投产送电项目362个,改造升级10千伏线路119条、配变627台、低电压台区288个,惠及54个乡镇1.8万客户,所有工程均按期投产送电。这得益于该公司不断创新的物资管理体系,打造出一条物资配送高速通道。

“我是沙洋县供电公司,现急需60安单相智能电表3000块,请马上配送。”8月25日8时,荆门供电公司物资供应中心响起急促的电话铃声。1小时后,配送人员将新的智能电表交付使用单位,保障农网建设顺利开展。这是该公司实施物资精益化管理的一个缩影。

科学的配送体系

今年,荆门供电公司启动农网改造升级工程后,物资需求量剧增,在全省都在加快推进农网工程的情况下,物资厂家总数有限,供应不足成为制约施工进度的瓶颈。对此,该公司打破物资配送环节独立于物资、项目、生产等业务界限,利用ERP的集成功能,实现物流、资金流和信息流的有机统一,使物资配送人员时刻掌握项目进度和供应商制造进度,既保证了供应商按时交货,避免影响项目施工进度,又降低了由于项目现场不具备进场条件而增加的物资管理成本。

荆门供电公司结合农网工程物资需求及供应特点,反复研究论证,探索出项目物资由物资供应中心一级平台管控,各县区供电公司根据属地化原则,合理设置多个物资仓储配送点,施工单位就近、就地直接领用的“多点一库”配送方式。相比农网物资协议库存采购分配模式,“多点一库”物资供应模式以“提前采购、就近入库、就近配送、动态周转”为核心,缩短供应层级,将工程物资由原来的三级供应转变为一级供应,减少物资供应中间环节,提高工程项目需求响应效率,统筹人才资源,将物资队伍一体化集中管理,确保物资供应全过程闭环管控,有效整合仓储资源,使工程物资实现就地领用、就地管理,提升物资供应保障能力。

通过科学优化物资配送体系,荆门供电公司所有农网工程物资供应均按照时间节点优质高效推进,特别是在全省特高压转配电网增补项目物资供应工作中,该公司物资供应完成率居全省各单位前列。

规范的仓储管理

“既干净又整洁,功能分区明显,物资堆放整齐。”每个来到荆门供电公司物资供应中心的人员,都对该中心库区规范的仓储管理布局称赞。“这座物资周转库是通过国网湖北省电力公司验收合格的标准化仓库。”荆门供电公司物资供应中心仓储配送班班长刘中平说,“外墙严格按照国家电网公司库房标准建设,内部结构更加符合现代仓储的分区存储管理要求。”

原标题:打造物资配送高速通道
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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